O Que É Planejamento Estratégico?

O que é planejamento estratégico? Saber responder essa pergunta é muito importante para qualquer tipo de negócio.

Ele funciona como um guia para ajudar a sua empresa a alcançar seus objetivos e ir em direção ao sucesso.

Então, se quiser aprender a fazer um do jeito certo, fique aqui com a gente neste post super prático!

Se preferir, pode assistir nosso vídeo também sobre esse assunto:

Então, vamos lá!

Aqui vamos abordar os seguintes tópicos para deixar bem claro o que é Planejamento Estratégico.

1. O que é?

2. Por que toda empresa precisa de um?

3. E como desenvolver um?

Você verá nesse Post

O QUE É PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

O Planejamento Estratégico é o processo de gerenciamento usado para criar um plano de como atingir um objetivo ou um conjunto de metas.

E ele é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo. E, assim, organizar e preparar a sua empresa para caminhar na direção planejada inicialmente.

Ao mesmo tempo, ele permite se adequar durante a execução do plano de uma forma coerente e assertiva.

Um planejamento estratégico bem desenvolvido pode desempenhar um papel fundamental no crescimento e sucesso de sua empresa. Porque ele mostra a melhor forma de responder às oportunidades e desafios, além de ajudar a criar diferenciais competitivos.

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Mas é importante pontuar que:

Planejamento Estratégico não é um Plano de Negócio.

Um plano de negócios estuda a viabilidade e o potencial sucesso de uma empresa, além das suas vantagens competitivas e também o mercado e a concorrência.

Tudo isso é feito através de um estudo que analisa e explica todas as áreas do negócio de forma detalhada e organizada. Em outras palavras, serve para orientar os empreendedores no desenvolvimento de uma ideia que pretende transformar em um negócio.

E, geralmente, possui uma curta duração, de curto prazo.

Já um planejamento estratégico identifica as etapas, ou estratégias, que a empresa usará para atingir seus objetivos. Ele pode se concentrar em todo o negócio ou em áreas específicas, como marketing, retenção de clientes, lançamento de produtos, entre outros.

Logo, as empresas podem ter muitos planos estratégicos para abordar várias áreas de negócios, dependendo de suas necessidades. Tudo para conseguir compreender como cada força opera no mercado e como a organização poderá se diferenciar para ganhar competitividade e vencer os demais competidores.

E, neste caso, o planejamento estratégico costuma ser de médio a longo prazo.

E POR QUE SEU NEGÓCIO PRECISA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

Um planejamento estratégico eficaz pode trazer muitos benefícios para qualquer tipo de negócio. Como estes 4 exemplos que vamos citar agora:

1. Descreve um caminho claro para sua empresa

Um planejamento estratégico funciona como um roteiro, definindo claramente o melhor caminho a ser seguido por sua empresa nos próximos anos.

Ele ajuda a orientar seu negócio para enfrentar os desafios que o esperam.

2. Traz foco

Ele também estabelece uma direção a ser tomada por sua empresa, ajudando a definir o foco para chegar lá.

Então, o planejamento estratégico ajuda a desenvolver as metas e objetivos certos e faz com que todos os envolvidos concentrem seus esforços onde realmente precisa para alcançá-los.

3. Melhora a autoconsciência da sua empresa

Trabalhar o planejamento estratégico significa que sua empresa tem um melhor conhecimento de seus pontos fortes e fracos e de sua posição no mercado, tanto individualmente quanto em relação aos concorrentes. E assim, trabalhar os pontos que devem ser melhorados e aproveitar mais os pontos fortes.

4. Motiva sua equipe

O planejamento estratégico dá a todos na empresa um senso de propósito.

Com uma missão definida e metas e objetivos claros para trabalhar, sua equipe saberá que seus esforços contam para algo importante e estará motivada para fazer seu trabalho.

E isso cria um ambiente em que todos se sintam responsáveis e igualmente recompensados pelo sucesso.

Se estiver claro até aqui, responda uma pergunta: um planejamento estratégico cairia bem neste momento para sua empresa? Escreva aqui nos comentários desse vídeo pra gente debater, combinado?

COMO DESENVOLVER UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO?

Basicamente, existem 5 passos para desenvolver um planejamento estratégico de um jeito certo e coerente.

1. Analise muito bem sua empresa

Busque e analise profundamente as informações sobre o ambiente interno e externo do seu negócio.

No ambiente externo, analise os aspectos que são de fora da sua empresa, como comportamento dos consumidores, cenário econômico, político e social, tendências de mercado, concorrência, … enfim, todos os pontos que saem da alçada do seu negócio.

Já no ambiente interno, analise todos os pontos de dentro da sua empresa, separando em pontos fortes e fracos. Como equipe, estrutura, recursos disponíveis, saúde financeira, processos,…enfim, faça uma coleta de informações profunda em relação a esse ponto.

O objetivo desse passo é entender o contexto em que a empresa está inserida. E dessa maneira, trabalhar em ações mais adequadas para alcançar seus objetivos.

Uma boa ferramenta que pode ser utilizada aqui é a Análise SWOT, que mostra as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de qualquer tipo de negócio.

Se quiser se aprofundar sobre este assunto, temos um vídeo bem prático sobre isso. Para assistir, é só clicar no botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição, tudo bem?

2. Pontue a identidade da sua empresa

Para que um negócio consiga caminhar para a direção certa, é preciso ter muito bem definidos sua missão, visão e valores.

E isso precisa ser muito bem entendido pela sua equipe, mas também pelo mercado. Até porque será isso que orientará as tomadas de decisões e as definições das estratégias.

Basicamente, missão é a razão pela qual a sua empresa existe. E visão mostra onde a empresa quer chegar e traz seus objetivos de longo prazo. Já os valores representam os princípios que guiam a cultura da empresa.

Com isso, a identidade da sua empresa funcionará como um guia em todos os momentos do planejamento estratégico. Este passo é muito importante para definir as diretrizes da empresa durante este processo.

3. Defina suas metas e objetivos

Pontue quais são as suas metas e objetivos. Além disso, defina quais são os seus indicadores de sucesso, ou seja, aquilo que quando atingido, será uma marca que o planejamento está indo para o caminho desejado e que está dando certo.

Podemos citar como exemplos de indicadores de sucesso: uma determinada meta de venda, aquisição de novos clientes, aumento na produção, enfim…escolha os indicadores que achar condizente com o seu negócio, combinado?

Um ponto importante aqui é que os objetivos devem ser realistas, dentro do que a sua empresa pode realmente alcançar. Isso é muito importante.

Porque se desejar algo muito irreal ou fora da realidade da empresa, dificilmente o objetivo será alcançado. E isso acabará gerando grandes frustrações e possíveis consequências ruins, já que investimento em tempo e dinheiro foram feitos até então.

E lembre-se também de envolver toda a equipe, deixando-a ciente e engajada nas metas e objetivos definidos. Dessa forma, cada um saberá a sua importância e o seu papel para que a empresa chegue no lugar desejado.

4. Faça um Plano de ação

Agora é hora de organizar todo o planejamento estratégico e começar a executá-lo. E um plano de ação é muito útil nesse momento.

Com base em um cronograma e definição dos responsáveis de cada tarefa, um plano de ação servirá como um guia para que as metas e objetivos definidos sejam atingidos conforme o planejado.

E um modelo muito utilizado por ser bem prático é o 5W2H. Então, se quiser, temos um vídeo mostrando como ele funciona.

Para assistir, é só clicar nesse botão aqui.

5. Monitoramento

E, por fim, acompanhe e analise o andamento do seu planejamento estratégico em todos os momentos.

Defina datas para se reunir com os responsáveis por cada tarefa e analise os resultados alcançados até esse determinado momento.

Isso é muito importante porque durante o monitoramento, é possível avaliar se o planejamento está dando certo ou então realizar possíveis ajustes ou mudanças no meio do caminho, caso seja necessário.

Até porque o mercado muda bastante em todos os momentos. E é preciso se adequar e adaptar o mais rápido possível.

PARA FECHAR ESSE POST…

Este foi o nosso vídeo sobre Planejamento Estratégico. Ele é essencial para qualquer tipo de negócio para organizar suas definições de objetivos e estratégias para caminhar pra direção certa de uma forma planejada e organizada.

Ele não é complexo de ser trabalhado, mas é preciso muito trabalho e foco, combinado?

E lembre-se de envolver toda sua equipe. Ela é a parte-chave para que todo o planejamento seja desenvolvido e executado do jeito certo no dia-a-dia.