Missão, Visão e Valores. Esses três termos são ignorados muitas vezes por várias empresas.
E isso pode ser bem perigoso porque eles ajudam muito qualquer tipo de negócio e são bastante valiosos.
Principalmente porque serão eles que servirão como base para todas as empresas se lembrarem sua essência e seus objetivos maiores, trabalhando e crescendo sempre se baseando neles.
Por isso, entenda agora o que é missão, visão e valores, toda sua importância e como defini-los de um jeito prático e com exemplos!
Ou se preferir, pode assistir também nosso vídeo sobre esse assunto clicando na imagem aqui embaixo 🙂
Para tentar deixar bem claro esse assunto para você, vamos abordar os seguintes pontos:
- O QUE É MISSÃO, VISÃO E VALORES?
- POR QUE SÃO TÃO IMPORTANTES?
- COMO DEFINI-LAS NO SEU NEGÓCIO?
E no final, vamos deixar uma dica bem legal que você pode levar tanto para sua profissional, mas principalmente para pessoal também, combinado?
Então, vamos lá!
Você verá nesse Post
1. O QUE É MISSÃO, VISÃO E VALORES?
Missão, visão e valores são conceitos estratégicos de gestão de empresas. Ou seja, elas fazem parte do planejamento estratégico de negócio.
E no dia-a-dia, servem como uma bússola para as empresas, orientando os caminhos para buscar os resultados esperados. Em outras palavras, ajudam a definir a direção estratégica das empresas.
E pode ter certeza que elas são essenciais para o sucesso de qualquer tipo de negócio.
Dessa maneira, de modo prático, podemos definir que:
Missão:
É o propósito da empresa existir, sua razão de ser. Por que a empresa ou negócio existe?
Ou seja, qual é, literalmente, a missão da empresa ao ser fundada e criada. Por que ela foi criada ou ela foi montada para resolver qual problema?
A missão é ligada diretamente aos objetivos institucionais e aos motivos pelos quais a empresa foi criada, o que representa a sua razão de ser.
Por exemplo: a missão do Google é “Organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em caráter universal”.
Ou da Nestlé, que é “oferecer ao consumidor produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutricional, que contribuam para uma alimentação equilibrada, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade”.
Visão:
É a situação em que a empresa deseja chegar. Ou seja, é a posição em que a empresa deseja ocupar num cenário futuro.
Por exemplo: a visão da Apple é “Mudar o mundo através da tecnologia”. Ou da Disney, que é “Criar um mundo onde todos possam se sentir crianças”.
Valores:
Representam os princípios ou crenças que a empresa acredita.
De certa forma, são os critérios para os comportamentos, decisões e atitudes que serão seguidas para conseguir cumprir sua missão e alcançar sua visão. Ou seja, define o jeito de ser da empresa ou de se portar.
Por exemplo: os valores da Adidas são: Incentivo à disciplina e à humildade, inclusão em todas as comunidades globais, autenticidade, comprometimento e honestidade.
Ou então da Nike, que são: “inovação, modernidade, foco nas necessidades do público, combate ao preconceito no esporte e encorajamento a novas conquistas e desafios”.
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2. POR QUE SÃO TÃO IMPORTANTES?
IDENTIDADE
A missão, visão e valores fazem parte da concepção e identidade da empresa. Será através dela que toda a empresa e modelo de negócio serão desenvolvidos e trabalhados.
E assim, a empresa terá bem definido o seu jeito de ser e agir.
DIRECIONAMENTO
Além disso, será a partir delas que surgirão estratégias, ações, planejamentos, entre muitos outros pontos importantes.
Literalmente, servirá como um guia para as ações da empresa.
CREDIBILIDADE E PROFISSIONALISMO
Outro ponto importante é que a missão, visão e valores ajudam a construir profissionalismo, organização e responsabilidade na sua empresa.
E isso é repassado para o mercado, o que atrai a confiança de fornecedores, parceiros, de toda a sua equipe ou colaboradores e, claro, dos clientes também.
MOTIVAÇÃO INTERNA
E uma questão muito importante é que a missão, visão e valores precisam ser bem definidos e claro.
Dessa maneira, fazer com que toda a equipe acredite nelas e se identifiquem de verdade com a empresa e acreditem nela.
Só assim, seu negócio terá um ambiente interno bem integrado, harmônico e motivado. E assim, alcançar grandes resultados todos os dias.
3. COMO DEFINI-LAS NO SEU NEGÓCIO?
MISSÃO
Para definir a missão, existem algumas perguntas que, ao serem respondidas, ajudarão muito a determinar o do seu negócio:
O que a empresa deve fazer?
Como e quando deve fazer?
Qual é o seu público-alvo?
Como beneficia ou contribui para o seu meio?
No que se diferencia da concorrência?
Qual a responsabilidade social da empresa?
Respondendo essas perguntas, você terá um direcionamento mais claro.
E assim, basta descrever em uma frase ou parágrafo tudo o que foi descoberto com essas respostas. Do mesmo modo que mostramos nos exemplos lá no começo.
VISÃO
E no caso da Visão, aqui é importante se atentar que é algo relacionado a alguma coisa no futuro. E existem também algumas perguntas que te ajudarão ter uma boa definição, como:
Qual é o objetivo da empresa?
O que motiva a fazer isso?
Onde e quando deseja se chegar?
Quais são os valores básicos da empresa?
O que se deseja realizar?
O que a empresa faz de melhor?
O que poderia ser mudado no mercado ou no mundo com a empresa?
E da mesma forma que falamos na missão, respondendo essas perguntas você conseguirá as informações para deixar bem claro qual a visão do seu negócio.
E assim, escrever em uma frase ou parágrafo para definir bem a visão.
VALORES
E, por fim, os valores são aqueles princípios ou crenças que servem como guia ou critério no jeito da empresa se comportar e agir.
Aqui, como mostramos lá no começo, são as palavras que direcionam o dia-a-dia, que são os valores mesmo, literalmente.
Como: ética, responsabilidade social, sustentabilidade, dedicação, inovação, igualdade, compromisso, entre outros.
Logo, defina os valores que sejam condizentes com o que a sua empresa realmente acredita.
Dessa maneira, seu negócio terá uma base sólida, coerente e verdadeira para poder trabalhar e crescer no que realmente acredita.
E PRA FECHAR ESSE POST…
Viu como missão, visão e valores são termos muito importantes para qualquer tipo de negócio?
Quando bem definidos e claros, terão uma grande influência no posicionamento e no sucesso da sua empresa.
Mas tenha em mente que é muito importante ter sinceridade e coerência no momento desta definição.
Precisa ser algo bem honesto e que você e sua equipe realmente acreditem. Porque será isso que direcionará sua empresa, todos os dias, combinado?
Além disso, procure entender também a missão, visão e valores dos seus parceiros, fornecedores e até sua equipe.
Porque é muito importante que eles também estejam alinhados com o que a sua empresa pensa e acredita.
Dessa maneira, seu negócio estará seguindo sua missão, visão e valores em todos as suas áreas de atuação. E isso faz toda a diferença.
Por isso, ao escolher algum parceiro, fornecedor, funcionários ou inclusive a empresa que deseja trabalhar, sempre se certifique que a missão, visão e valores deles são condizentes e coerentes com a da sua empresa e até a da sua vida pessoal mesmo.
DICA ESPECIAL SOBRE MISSÃO, VISÃO E VALORES
E aproveitando esse gancho, conforme prometido, aqui vai nossa dica final: você sabia que missão, visão e valores valem para sua vida pessoal também?
Definindo isso com base na sua vida pessoal, você terá respostas e conseguirá se conhecer melhor e agir do jeito que acredita que é o certo e que gera valor para você e para os outros ou sociedade, por exemplo.
Com toda certeza, isso fará uma grande diferença no seu dia-a-dia e nas suas perspectivas de trabalho e de vida.
E ao definir a sua missão, visão e valor, você conseguirá definir bem suas metas e objetivos e alcança-las ao longo do tempo.
E isso te motivará, guiará e fará com que você trabalhe duro para conquistar o que realmente deseja, pode acreditar!
E só pra recapitular o que falamos aqui:
- O QUE É MISSÃO, VISÃO E VALORES?
- POR QUE SÃO TÃO IMPORTANTES?
- COMO DEFINI-LAS NO SEU NEGÓCIO?
Esperamos que tenha gostado!
E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.
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Um abraço!
Marcus,
Blog Abri Minha Empresa
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