Ser um(a) líder não é uma questão de título ou posição, mas sim de ações e comportamentos. Muitas vezes, os melhores líderes não são aqueles que têm anos de experiência, mas sim aqueles que demonstram habilidades essenciais desde o início de suas carreiras.
Mas existem pontos bem importantes que muitos profissionais experientes não conseguem trabalhar da forma certa.
Então, se deseja se destacar como líder, vamos mostrar aqui 12 Passos definitivos de como ser um líder de sucesso mesmo sendo iniciante.
Assim, caminhar pra direção certa e ter uma liderança sólida e inspiradora que trarão grandes resultados.
Tudo de um jeito prático e direto ao ponto!
Você verá nesse Post
COMO SER UM LÍDER DE SUCESSO SENDO INICIANTE
Para que os passos que mostraremos aqui funcionarem bem, antes, é preciso entender que existe uma grande diferença entre ser chefe e líder. E isso é bastante negligenciado por muitas pessoas e é algo extremamente perigoso e negativo.
Enquanto um(a) chefe é encarregado de gerir uma equipe, nem sempre essa pessoa se qualifica como líder.
Porque líderes de sucesso sabem profundamente o significado de “liderar pessoas”. Assim, consegue incorporar e transmitir esse entendimento em todas as suas ações.
Isso significa que profissionais que são líderes de verdade demonstram, através de suas ações, porque ocupam suas posições ou cargos. E isso faz com que as outras pessoas enxerguem esses profissionais como verdadeiros líderes.
Com isso em mente, vamos agora para os 12 Passos definitivos de como ser um líder de sucesso mesmo sendo iniciante.
Então, vamos lá!
1. ENTENDA O QUE É LIDERANÇA DE EQUIPE
Este assunto é um ponto que muitos profissionais acreditam que já sabem sobre o que se trata. Mas, na verdade, a grande maioria não entende direito esse assunto. Como resultado, acabam não exercendo o papel que líderes realmente precisam fazer.
De forma prática, liderança nada mais é que a habilidade (seja ela natural ou adquirida) de inspirar as outras pessoas. Assim, influencia-se também as ações, decisões e comportamentos de um jeito positivo.
Além disso, nem todos percebem que existem bastante líderes muito bons no nosso dia a dia. Seja no trabalho ou nas nossas vidas. No nosso círculo de convivência. Inclusive, nós mesmos!
Bons líderes conseguem alcançar seus objetivos e resultados de uma forma leve e eficaz. Inclusive, sem comprometer a saúde mental das pessoas ao seu redor. E isso é um ponto bem relevante.
Pode ter certeza: um(a) líder ruim influenciará negativamente as outras pessoas. Dessa maneira, os resultados não serão alcançados e as pessoas ficarão desmotivadas e desacreditadas.
Logo, tenha em mente que bons líderes precisam oferecer apoio, encorajar, garantir a harmonia da equipe e do ambiente de trabalho, saber identificar competências de cada pessoa para delegar as funções da maneira correta e coerente.
Assim, mostrar o que precisa ser feito e direcionar o caminho a ser seguido de forma clara e coerente.
Basicamente, é o conhecimento que uma pessoa tem a respeito dela mesma. Desse modo, saber suas qualidades, desejos, ambições, limitações, fraquezas, comportamentos, enfim.
Em outras palavras, é a consciência que temos de nós mesmos. Ou seja, é conhecer a si mesmo, é ato de olhar para você mesmo(a).
Fazendo isso, você terá uma base e direcionamento das suas características para entender como trabalhar seu desenvolvimento pessoal.
3. IDENTIFIQUE O SEU TIPO DE LIDERANÇA
Existem diversos tipos de liderança. E conhecer cada uma delas pode te ajudar muito a identificar qual delas seria mais viável para o seu estilo.
Como exemplo de alguns tipos, podemos citar, de forma bem resumida:
LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
Incentiva a participação das pessoas na tomada de decisões, com líderes acessíveis e abertos à opinião dos outros.
LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
Caracteriza-se pela centralização do poder no líder, que toma as decisões sem aceitar interferência.
LIDERANÇA LIBERAL
Defende a liberdade da equipe para tomar decisões e ter autonomia no trabalho.
LIDERANÇA SITUACIONAL
É mais adaptável a diferentes situações, sem características fixas. Os líderes ajustam seus estilos de acordo com as circunstâncias e as pessoas envolvidas para alcançar os melhores resultados.
LIDERANÇA COACHING
Foca no desenvolvimento das habilidades individuais da equipe, proporcionando crescimento profissional e resultados excelentes.
LIDERANÇA TÉCNICA
Baseada no conhecimento técnico elevado do líder em uma área específica, inspirando respeito e confiança na equipe e indicando os caminhos a serem seguidos.
LIDERANÇA VISIONÁRIA
Caracterizada pela capacidade de enxergar oportunidades e grandes ideias.
LIDERANÇA CARISMÁTICA
Os líderes exercem influência natural sobre os outros, conquistando sua lealdade e apoio por meio de uma conexão profunda e carismática.
LIDERANÇA 360 GRAUS
Costuma ser inspiradora e empática. Se preocupa com todas as áreas e equipes da organização, buscando motivar e influenciar positivamente todos os envolvidos para alcançar o sucesso global da empresa.
Enfim, esses são apenas alguns exemplos de tipos de liderança. Que, inclusive, podem ser mescladas e trabalhadas de maneira conjunta.
Então, se quiser conhecer com mais detalhes cada tipo de liderança que mostramos aqui, assista o vídeo que mostra isso de um jeito bem prático. Para isso, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
4. DELEGUE AS TAREFAS DA MANEIRA CERTA
Com a equipe definida e as metas e objetivos claros, agora é importante delegar as tarefas. E isso precisa ser feito de acordo com as habilidades e conhecimentos de cada membro da equipe.
As pessoas tendem a se dedicar mais em suas funções quando suas habilidades e experiências são colocadas em prática e utilizadas.
Logo, identifique os pontos fortes e fracos das pessoas da equipe. Assim, atribua as tarefas de acordo com que achar mais adequado de acordo com o conhecimento e talento de cada integrante do seu time.
E aqui, identificar os tipos de perfil profissional pode ajudar muito a entender como cada pessoa da equipe costuma trabalhar e se comportar. Isso fará toda a diferença para conseguir lidar com cada integrante da forma correta, respeitosa, produtiva e profissional.
Então, se quiser conhecer os principais tipos de perfil profissional, assista o vídeo que mostra e explica cada um deles. Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
5. TRABALHE A BOA COMUNICAÇÃO
Tenha uma comunicação clara e eficiente. Deixe muito claro todas as mensagens que deseja transmitir para sua equipe.
Certifique-se que tudo ficou muito claro para todos os envolvidos. Dessa maneira, utilize uma linguagem, entonação, cadência e estilo que o seu público está mais acostumado. Assim, sua mensagem será entendida de forma mais rápida.
6. INSPIRE SUA EQUIPE
Da mesma maneira, é muito importante inspirar sua equipe. Seja exemplo todos os dias. Quando um(a) líder não passa essa inspiração para os outros, dificilmente o trabalho será bem realizado.
Literalmente, não se pode esperar que sua equipe trabalhe duro ou se comportem da maneira desejada se você não der o exemplo.
Por exemplo: se demonstrar sua empolgação, interesse e trabalho duro com os objetivos da empresa, sua equipe vai se inspirar nas suas atitudes. Assim, agregará esse seu espírito no dia a dia e vai se envolver e trabalhar para atingir essas metas de forma genuína.
7. FOQUE NO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE
Acompanhar de perto como está o desenvolvimento de cada pessoa da sua equipe é muito importante.
Compartilhar seus conhecimentos com eles é um ato de um bom ou boa líder. No entanto, é preciso dedicar parte do seu tempo para ajudar as pessoas da sua equipe a se desenvolverem e crescerem. Tanto profissionalmente quanto pessoalmente também.
Isso pode acontecer, por exemplo, através de treinamentos, conversas pessoais, reuniões, em almoços ou intervalos, enfim.
Ao mesmo tempo, acompanhar este desenvolvimento faz com que as pessoas se sintam valorizadas. Ainda, você também aprenderá bastante conversando com cada membro.
8. FEEDBACKS
Basicamente, feedback é uma resposta a um estímulo como uma forma de avaliação. Ou seja, tem como objetivo avaliar e opinar sobre a realização de uma tarefa, por exemplo.
E dessa maneira, não foca apenas no resultado, mas sim no desempenho.
Pontuando-se os pontos positivos e negativos sobre o que foi feito.
Porém, sempre com o intuito de tirar lições para as próximas tarefas ou ações. Tanto continuando trabalhando as coisas que deram certo. Quanto encontrar pontos que precisam ser melhorados também.
9. ACEITE CRÍTICAS E OPINIÕES
Outro ponto importante é aceitar críticas e elogios também. Saber receber feedbacks, tanto positivos quanto negativos, é fundamental para trabalhar sua comunicação assertiva sempre.
Escute e analise cada opinião sobre você de forma humilde, construtiva e respeitosa.
Nesse momento, seja coerente e tenha honestidade na hora de assimilar os feedbacks. Faça com que eles te ajudem a se preparar ainda mais.
10. RECONHECIMENTO E RECOMPENSA
Outro passo essencial é reconhecer os esforços da sua equipe. Isso é uma forma de mostrar a sua gratidão para todos. Que todo o trabalho realizado está sendo muito importante para ser possível alcançar as metas e objetivos propostos inicialmente.
Isso deixará sua equipe feliz, motivada e orgulhosa durante todo o processo.
Muitas vezes, as metas podem não ser atingidas. No entanto, reconhecer os esforços da sua equipe poderá mantê-la engajada em trabalhar melhor ainda para conquistar os objetivos nas próximas vezes.
Ao mesmo tempo, é importante remunerar bem sua equipe, de forma coerente. Ao atingir metas, por exemplo, oferecer benefícios como bônus, premiações ou até promoções ou aumento de salários costumam funcionar bem. E é algo bem justo a se fazer também.
Dessa forma, você mostrará que todos os esforços realizados são valorizados e reconhecidos pela empresa.
Como resultado, sua equipe se sentirá ainda mais motivada para continuar se empenhando mais todos os dias. Inclusive, ficarão orgulhosos deles mesmos.
11. TENHA RESPEITO SEMPRE
Tudo começa pelo respeito. Respeitar cada integrante da sua equipe é obrigatório. Dessa maneira, todos se sentirão bem em cumprir suas tarefas. E as coisas fluem melhor automaticamente.
Bem como entender o sentimento do trabalho em equipe de verdade. Assim, além de respeitar todos, você será respeitado(a) também.
12. ESTUDE
Estude sempre. Entenda quais são as áreas e assuntos que você precisa conhecer ou até aprimorar.
Estudar é um pilar fundamental no empreendedorismo. Ou seja, procure se aprimorar e esteja em evolução sempre.
Isso te trará resultados tanto no curto, médio e principalmente, no longo prazo. Assim, as chances de sucesso do seu negócio serão bem maiores e realistas.
CONCLUSÃO
Esses foram os passos obrigatórios para conseguir exercer uma boa liderança no seu dia a dia. No entanto, eles não são os únicos.
Logo, se quiser entender mais pilares para ter uma boa liderança, sugerimos muito assistir o nosso vídeo que mostra como montar a melhor equipe de trabalho com dicas poderosas e que pouca gente conhece. Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição.
E se tiver alguma outra dica que conheça e não mostramos aqui, escreva nos comentários e compartilhe com a gente.
E só pra recapitular o que falamos aqui:
ENTENDA O QUE É LIDERANÇA DE EQUIPE
BUSQUE AUTOCONHECIMENTO
IDENTIFIQUE O SEU TIPO DE LIDERANÇA
DELEGUE AS TAREFAS DA MANEIRA CERTA
TRABALHE A BOA COMUNICAÇÃO
INSPIRE SUA EQUIPE
FOQUE NO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE
FEEDBACKS
ACEITE CRÍTICAS E OPINIÕES
RECONHECIMENTO E RECOMPENSA
TENHA RESPEITO SEMPRE
ESTUDE
Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.
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