Tipos de Controle de Estoque (8 Principais Para Sua Empresa)

Tipos de controle de estoque. Ter uma boa gestão de estoque é fundamental para o sucesso de qualquer tipo de negócio.

Até porque se não trabalhar bem esse ponto, grandes prejuízos acontecerão na sua empresa. Mas para conseguir gerir bem seu estoque, é muito importante entender os tipos de controle de estoque para entender, de fato, qual é o melhor para o seu modelo de negócio.

Por isso, vamos mostrar aqui 08 tipos principais de controle de estoque. Assim, você conseguirá entender qual deles é a melhor opção para a sua empresa. Tudo de um jeito bem resumido e prático!

Ou, se preferir, pode assistir nosso vídeo prático sobre este assunto também. Para isso, é só clicar aqui embaixo 🙂

 

TIPOS DE CONTROLE DE ESTOQUE

Para que os tipos de controle de estoque fiquem bem claros para você, primeiro é preciso entender o que é controle de estoque.

Que resumidamente, é saber exatamente a quantidade ideal de cada item do seu estoque. E assim, controlar toda a movimentação de produtos e matérias-primas do seu negócio. Bem como gerir bem suas entradas e saídas.

Tenha em mente que estoque mal gerido representa grande prejuízo para a empresa. Por isso, se quiser se aprofundar bem sobre como ter um controle de estoque, recomendamos assistir nosso vídeo bem prático sobre isso.

Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

Dito isso, então vamos agora para os 08 tipos de controle de estoque.

1. FIFO (PEPS

Essas siglas significam First In First Out (que é inglês) ou Primeiro que Entra, Primeiro que Sai (em português). Por isso, é conhecido também como PEPS.

Basicamente, FIFO é uma metodologia de gestão de estoque que trabalha o seguinte princípio: os primeiros produtos comprados pela sua empresa são os primeiros itens a serem vendidos para os clientes.

E isso serve para os insumos também: os primeiros itens comprados serão os primeiros itens a serem utilizados.

Essa metodologia é essencial para trabalhar, principalmente, com produtos perecíveis, que tenham uma validade a ser considerada. Até pelo fato de fazer com que o item mais antigo seja o primeiro a ser vendido ou utilizado.

Ou seja, literalmente, trata-se de uma ordem de entrada de mercadorias ou produtos de forma cronológica.

E se quiser entender melhor como o FIFO funciona, temos um vídeo que mostra bem isso. Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

2. LIFO (UEPS)

Formado pelas primeiras letras da sigla em inglês “Last In, First Out”, que em português seria “Último a Entrar, Primeiro a Sair” (por isso o UEPS).

Esse tipo de controle de estoque considera que o último item a entrar no estoque será o primeiro a sair ou ser utilizado.

Neste caso, é pouco recomendado para tipos de estoques que trabalham com produtos ou materiais que tem prazo de validade. Como alimentos.

Mas geralmente, o LIFO é utilizado quando tem um grande giro no estoque com materiais não perecíveis. Ou então quando existe uma grande variação de preços devido a inflação, por exemplo. Assim, os últimos itens a entrarem  no estoque estão com valores mais próximos a realidade.

3. CUSTO MÉDIO

Este tipo recalcula o custo de cada unidade do estoque, através da média dos valores de compra do item.

Desse modo, quando uma nova unidade entra em no estoque, o custo médio tende a mudar.

Por isso, também é conhecido como Média Ponderada Móvel (MPM). Que basicamente, é um modelo que propõe a soma do valor dos produtos em estoque com os novos.

Assim, divide-se esse valor pela quantidade total dos itens do estoque como um todo. Desse modo, o resultado será o custo médio de cada item do estoque.

Geralmente, ele é utilizado para manter o preço atualizado de acordo com as variações de valores no mercado.

4. CURVA ABC

De modo prático, trata-se de um método para classificar e ordenar as informações e dados em grau de importância.

Em outras palavras, a Curva ABC estabelece uma ordem de prioridades. Ou seja, categoriza e prioriza os itens que são de maior importância para a empresa. Logo, foca naquilo que agrega mais valor e traz mais retorno para o seu negócio.

Ela é chamada de ABC porque cada letra representa uma das 3 categorias de uma curva. Desse modo, a letra A representa a de maior valor ou quantidade. A letra B é parte do meio e a C representa a de menor valor ou quantidade.

Assim, ao colocar esses dados, constrói-se um gráfico em formato de uma curva. Então, surgiu o nome Curva ABC.

Então, se quiser entender mais sobre este tipo de estoque, assista nosso vídeo que mostra isso de um jeito bem didático. Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui em baixo 🙂

5. GIRO DE ESTOQUE

Este modelo, basicamente, auxilia na análise e compreensão do desempenho do estoque.

Resumidamente, calcula-se a relação do estoque médio da empresa com as vendas totais em um determinado período de tempo.

A divisão desses dois pontos mostrará quantos giros de estoque a empresa teve nesse período. Assim, será possível avaliar quanto tempo cada item fica em estoque.

Dessa forma, terá uma base sólida para traçar estratégias de venda que melhore ainda mais o giro do estoque. Otimizando processos e custos também.

6. DROPSHIPPING

Em um tradução literal, dropshipping é composta por 2 termos em inglês: drop (que é largar) e shipping (que significa remessa).

Logo, é um modelo de negócio no qual o revendedor realiza suas vendas sem manter produtos em estoque.

E dessa maneira, ele comercializa produtos que ficam no estoque dos fornecedores, que também serão responsáveis pelo envio das mercadorias diretamente para os compradores ou clientes.

Ou seja, o dono(a) de um dropshipping atua como um intermediário de vendas, sendo responsável inclusive pelos esforços de marketing e vendas no geral.

Seria como uma espécie de vitrine terceirizada, onde todos os processos de reserva e entrega são realizados pelos fornecedores/produtores dos produtos em questão.

O dropshipping é um modelo muito utilizado para e-commerce, mas pode ser utilizado em lojas físicas também.

E também temos um vídeo sobre este tipo de controle de estoque. Se quiser entender mais como ele funciona, recomendamos muito assistí-lo. Para isso, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

7. PREÇO ESPECÍFICO

Este tipo já é utilizado por empresas que trabalha com produtos com valores mais expressivos. Como maquinários ou veículos, por exemplo.

Ou seja, cada preço é determinado individualmente. Cada item do estoque tem um valor específico.

Dessa maneira, o estoque final é calculado de acordo com cada unidade com seu respectivo preço.

8. JUST IN TIME

Just in time é um termo em inglês que significa algo como “bem na hora” ou “no momento certo”.

Basicamente, é uma metodologia de gestão em que a empresa compra e produz apenas a quantidade exata de matérias-primas ou produtos para atender as demandas dos seus clientes no tempo certo.

Ou seja, o Just in Time faz com que a empresa não produza, transporte, venda ou compre algo antes da hora certa.

Então, ele faz com que a empresa passe a usar seus recursos de forma mais enxuta possível, mas ao mesmo tempo de maneira eficiente.

E isso ajuda no gerenciamento dos processos encontrados ao longo da cadeia produtiva. Focando em atender a demanda real do negócio.

Desse modo, ele ajuda a diminuir ou até excluir a necessidade de ter um estoque.

Então, caso queira se aprofundar mais sobre o Just in Time, assista nosso vídeo que mostra isso de um jeito bem prático. Para isso, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

CONCLUSÃO

Esses são os principais tipos de controle de estoque. Tentamos apresentá-los de forma resumida para deixar o vídeo mais prático. Dessa forma, você conseguirá ter uma visão mais ampla para entender qual modelo se encaixa melhor com a operação da sua empresa.

No entanto, eles não são os únicos, mas são bastante utilizados. Então, caso conheça algum outro tipo que não falamos aqui, escreva nos comentários e compartilhe com a gente!

E só pra recapitular os tipos de controle de estoque que falamos aqui:

1. FIFO (PEPS)
2. LIFO (UEPS)
3. CUSTO MÉDIO
4. CURVA ABC
5. GIRO DE ESTOQUE
6. DROPSHIPPING
7. PREÇO ESPECÍFICO
8. JUST IN TIME

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!
Marcus,

Blog Abri Minha Empresa