Como Empreender do Zero (08 Passos Obrigatórios)

Como empreender do zero e montar o seu próprio negócio? Começar sua empresa com o pé direito é o que todos queremos. Mas para isso, precisamos seguir alguns passos e nos basear em pilares obrigatórios que todos os empreendedores precisam saber.

Por isso, separamos aqui 08 Passos Obrigatórios para começar a empreender e conseguir ter muito sucesso, pode acreditar!

Primeiramente, os passos que vamos mostrar neste vídeo não são os únicos. Porém, eles são obrigatórios e te darão uma base muito maior e sólida para conseguir empreender do zero. Ainda, ter sucesso com o seu negócio próprio, combinado?

Dito isso, então, vamos lá!

1. FAÇA UMA AUTOANÁLISE

Primeiramente, para entender como começar a empreender do zero, faça uma autoanalise. É preciso ter muita sinceridade e apontar não só seus pontos positivos, mas também os negativos.

Desse modo, conseguir se conhecer é extremamente importante para você não cometer erros por motivos emocionais. Tenha em mente que o principal pilar do empreendedorismo é o próprio(a) empreendedor(a).

Porque será você a principal pessoa para fazer com que o seu negócio dê certo e tenha muito sucesso. E para empreender, a razão precisa ser sempre, sempre muito clara.

Assim, nessa autocrítica, pontue quais são suas:

• habilidades
• talentos
• desejos
• e defeitos

De fato, esse é um momento ideal para você fazer uma análise SWOT da sua própria pessoa, listando suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

Dessa maneira, você conseguirá enxergar o que pode te ajudar e, também, te atrapalhar durante todo o processo da construção e manutenção do seu próprio negócio.

Por isso, se quiser fazer uma boa autoanalise, recomendamos muito assistir nosso vídeo que mostra como fazer uma Análise SWOT Pessoal. Então, caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

2. ENCONTRE UMA BOA IDEIA DE NEGÓCIO

Em seguida, antes de começar a empreender é preciso ter uma boa ideia de negócio. Esse passo parece básico, mas muitos empreendedores erram aqui.

Porque ter uma ideia de negócio não é simplesmente acreditar que a sua ideia é a melhor. Antes, é preciso avaliar se ela realmente é a melhor opção. E que ainda, esteja no momento ideal para ser trabalhada.

Será justamente esta ideia de negócio que vai direcionar todos os seus esforços para montar sua própria empresa.

E para te ajudar a encontrar ideia, pesquise muito e repare no que já está sendo feito atualmente. E procure maneiras de encontrar espaços que podem ser ocupados.

Ou então estudar o que já é feito e encontrar maneiras de aprimorar. Tudo para atender uma demanda de mercado que não está sendo atendida de maneira satisfatória.

Além disso, baseado na sua autocrítica feita no passo anterior, veja em que tipos de mercados você se encaixa.

Nesta hora, liste o maior número de ideias que tiver, sem ainda se aprofundar do assunto. Feito isso, comece a ligar suas habilidades, talentos, desejos e defeitos com cada ideia de mercado listado.

E então, elimine as ideias mais fracas até encontrar a sua opção favorita.

Um ponto importante aqui é escolher uma ideia em uma área ou assunto que você tenha paixão. Quanto mais você gostar e se interessar por este assunto, melhor será o seu envolvimento com ela.

E O NICHO DE MERCADO…

Trabalhar com que realmente gosta te dará muita energia e motivação todos os dias. De fato, você se interessará por isso e fará de tudo para dar certo.

Desde já, nossa sugestão para quem está iniciando agora é que foque em nichos de mercado, que é uma segmentação ou recorte de um determinado mercado.

É a identificação de um grupo menor dentro de um setor, com interesses e necessidades específicas.

Geralmente, os interesses/necessidades deste nicho ainda não possuem soluções em grande escala no mercado.

Por isso, recomendamos os nichos de mercado. Pois normalmente a concorrência ainda é pequena e a demanda por parte do público não é atendida de forma satisfatória.

E temos um vídeo que pode te ajudar muito a entender bem este assunto. Muito mesmo! Então, se quiser assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

3. MONTE UM PLANO DE NEGÓCIO

De não adianta só gostar muito de um determinado mercado. É preciso estudá-lo de uma maneira bem profunda.

Desse modo, escolhido o mercado (ou nicho de mercado) em que irá atuar, desenvolva um Plano de Negócios.

Nele, você vai conseguir entender exatamente o que esperar para o seu negócio próprio, como por exemplo:

• Tamanho do Mercado
• Quem serão seus clientes
• Concorrentes
• Produtos/Serviços oferecidos atualmente
• Fornecedores
• Investimentos e estruturas necessárias
• Equipe
• Riscos
• Metas e Objetivos a serem alcançados

Afinal, é nele que você vai definir seu modelo de negócio e avaliar se é viável ou não. E assim, caminhar para a direção certa. Focar onde realmente importa.

De fato, desenvolver um plano de negócio é um passo fundamental e obrigatório para começar a empreender do zero.

Com ele, as chances do seu negócio dar certo são muito maiores mesmo. E se quiser, temos uma playlist com tudo o que precisa saber sobre o que é e como desenvolver seu plano de negócio de diversas maneiras.

Caso queira assisti-la, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

4. PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA

Outro pilar muito importante é saber de modo detalhado o quanto precisará investir para viabilizar e manter a sua ideia de negócio.

Definitivamente, com o plano de negócios, você terá a noção de quanto dinheiro vai precisar. Tanto para começar, quanto para fazer com que a empresa continue funcionando.

Desse modo, trabalhar o Planejamento Financeiro do seu negócio é fundamental. E quando ele não é trabalhado do jeito certo, com certeza será um grande problema. E um dos principais vilões por muitas empresas fecharem as portas.

Com o planejamento financeiro, você terá bem claro os valores e investimentos que precisam ser feitos. Bem como analisar todo o dinheiro que entra e o que sai. Juntamente com suas provisões no curto, médio e longo prazo. E é aqui que entra o Fluxo de Caixa, Capital de Giro, entre outros assuntos bem importantes nas finanças do seu negócio.

Por isso, deixamos aqui embaixo os nossos vídeos sobre estes assuntos 🙂

5. CONTABILIDADE

Este assunto é ignorado muitas vezes por muitos empreendedores iniciantes. Em poucas palavras, contabilidade auxilia o processo de administração das empresas. Tudo através de informações e relatórios que orientam os gestores a seguirem determinados caminhos para ter mais lucratividade e sucesso do negócio. Tudo conforme as leis.

Em parte, trata-se do registro, controle e gerenciamento da entrada e saída de dinheiro. No entanto, esse simples movimento influencia diversos outros assuntos e frentes.

O que influencia na quantidade de impostos, taxas e obrigações que devem ser cumpridas conforme a legislação.

E é justamente isso que a contabilidade monitora e gerencia. Por isso, trabalhar a sua contabilidade ou contratar alguém especializado no assunto é muito importante também.

E caso precise entender mais sobre contabilidade, vamos deixar o link do nosso vídeo sobre este assunto na descrição. Ou você pode clicar no botão aqui embaixo 🙂

6. DEFINA PREÇOS COERENTES E ATRATIVOS

Definir os preços dos seus produtos ou serviços é muito importante para ter sucesso. De nada adianta cobrar caro se os consumidores não enxergarem valor na oferta.

Ou então cobrar mais barato e não conseguir ter lucros significantes para se manter e crescer.

Por isso, definir o preço é um trabalho que precisa de muita atenção. E não é tão simples. É preciso saber todos os seus custos e despesas para saber a sua margem real de lucro após realizar uma venda.

E muitos empreendedores acabam não trabalhando este ponto do jeito certo. O que causa prejuízo e frustrações.

Por isso, se quiser entender como definir o preço certo, assista o nosso vídeo que mostra o passo-a-passo para isso. Se quiser assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

7. PESSOAS CERTAS

Na jornada empreendedora, é preciso ter pessoas que realmente agreguem valor e te ajudem. Quando tem uma equipe muito boa, com pessoas que entendem e acreditem no que precisa ser feito, isso é um grande diferencial.

Por isso, entenda realmente onde você pode precisar de ajuda. E escolha pessoas que você confie para te ajudar em todas as tarefas e obrigações. Bem como se certificar em criar um bom ambiente de trabalho. Que seja harmônico.

Isso trará resultados de forma mais natural. E o clima de parceria é muito importante para o sucesso de qualquer negócio.

Isso vale para todas as pessoas envolvidas. Como membros da sua equipe, fornecedores, parceiros, enfim.

8. ANALISE SE TUDO FAZ SENTIDO

Agora, analise se tudo o que foi feito até aqui faz sentido para você. E se, de fato, a sua ideia de negócio se sustenta e tem potencial verdadeiro.

Aqui, é muito importante ter coerência e sinceridade. Verifique se realmente você acredita profundamente nessa ideia de negócio.

Ainda, coloque-se no lugar dos seus potenciais consumidores e analise se o que está sendo oferecido realmente tem valor. Que vai resolver a necessidade ou problema dos seus clientes.

Muitas vezes, os empreendedores pecam nesse passo. Na empolgação, eles acreditam que sua ideia vai dar certo. Mas, no fundo, eles não acreditavam tanto assim na sua ideia. E isso causa efeitos negativos na sua jornada empreendedora.

Tenha em mente que acreditar de verdade na sua ideia é fazer com que ela dê certo. Por isso, se não estiver confiante neste momento, trabalhe para mudar e ajustar o que precisa para deixa-la ainda mais atrativa.

Peça opiniões, realize testes, procure especialistas, pesquise bastante, enfim.

VOCÊ É A PRINCIPAL PESSOA PRA FAZER ACONTECER…

Lembre-se que você trabalhará todos os dias nessa ideia de negócio. Principalmente depois de conseguir tirar essa ideia do papel. Então, se não tiver confiança, seus dias serão bem mais cansativos, incertos e não te dará a motivação necessária para seguir com ela todos os dias, combinado?

E um ponto que te ajudar a avaliar tudo o que falamos aqui é identificar o diferencial do seu negócio. Ou a sua vantagem competitiva. Que basicamente, é o diferencial que a sua empresa oferece aos seus clientes. E com isso, conseguir se destacar da concorrência e alcançar grandes resultados. 

Em outras palavras, é fazer com que seu negócio tenha algo de mais valor que seus concorrentes, fazendo com que os clientes escolham por você e não os outros.

Com certeza, ter uma vantagem competitiva te mostrará se você conseguirá se destacar no seu mercado, pode acreditar!

CONCLUSÃO SOBRE COMO EMPREENDER DO ZERO…

Estes passos que mostramos aqui consideramos obrigatórios para começar a empreender do zero. Literalmente, montar o seu negócio próprio do jeito adequado.

No entanto, eles não são os únicos. Existem muitos outros que são bem importantes também. Por isso, se tiver alguma outra dica, comenta aqui com a gente também!

Mas é muito importante pontuarmos que para empreender e conseguir ter sucesso, o maior pilar é o próprio(a) empreendedor.

Ou seja, você é a principal pessoa 100% responsável para fazer com que o seu negócio dê certo e tenha muito sucesso.  

Por isso, tenha em mente que para empreender, é preciso acreditar profundamente na sua ideia, muito trabalho, planejamento, sacrifício, resiliência, paciência e coragem. Lembre-se sempre disso!

E depois que seguir os passos que falamos aqui, temos um vídeo que mostra maneiras de avaliar se a sua ideia de negócio tem grandes chances de dar certo ou não.

Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

SÓ PRA RECAPITULAR O QUE FALAMOS AQUI…

1. FAÇA UMA AUTOANÁLISE
2. ENCONTRE UMA BOA IDEIA DE NEGÓCIO
3. MONTE UM PLANO DE NEGÓCIO
4. PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA
5. CONTABILIDADE
6. DEFINA PREÇOS COERENTES E ATRATIVOS
7. PESSOAS CERTAS
8. ANALISE SE TUDO FAZ SENTIDO

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa