Perguntas e respostas sobre como começar a empreender.
Se você está pensando em montar um negócio ou acabou de abrir um, provavelmente está cheio de perguntas sobre como dar os primeiros passos no mundo do empreendedorismo. Ou, então, como se preparar para a sua jornada empreendedora.
E para tentar ajudar nesse momento, preparamos aqui um quizz bem interativo com as 8 principais perguntas que frequentemente recebemos aqui no blog.
Assim, você pode responder de acordo com as alternativas que separamos para cada pergunta.
Como resultado, entender se você está realmente se preparando do jeito certo, ou não, para ter muito sucesso com o seu negócio próprio.
Você verá nesse Post
PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE COMO COMEÇAR A EMPREENDER
Empreender é algo muito gratificante e realizador. No entanto, para ter sucesso, é preciso ter muito planejamento, propósito e objetivos bem definidos, força de vontade e muito, mas muito trabalho.
E é preciso trabalhar pontos bem importantes, como Plano e Modelo de Negócio, Gestão Financeira, Planejamento Estratégico, Tático e Operacional, Gestão de Marketing e Vendas, Equipe e Qualidade, Gestão Empresarial, Pilares Mentais, entre tantos outros pontos.
Por isso, separamos aqui as 8 principais dúvidas que recebemos aqui no nosso canal sobre empreendedorismo e suas frentes.
E só para explicar como funcionará, esse post apresenta as perguntas e respostas no formato de quizz. A ideia é que você responda todas as perguntas e anote quantas delas você acertou ou errou.
No final, você poderá analisar os pontos que você pode estudar ainda mais para construir uma base sólida e preparada para montar sua empresa própria.
Assim, conseguir se desenvolver e estar pronto(a) para ter uma jornada empreendedora de sucesso!
Por isso, para cada pergunta, vamos deixar um tempinho para você conseguir pensar e responder com calma. Inclusive, pode pausar a leitura para pensar ainda melhor, combinado?
Então, vamos lá!
1. QUAL É O PRIMEIRO PASSO PARA COMEÇAR A EMPREENDER?
a) Ter uma ideia de negócio e desenvolver o produto ou serviço a ser vendido na sua empresa.
b) Encontrar uma boa ideia de negócio e desenvolver um plano de negócios.
c) Desenvolver uma ideia de negócio e já registrar a empresa.
Resposta:
b) Encontrar uma boa ideia de negócio e desenvolver um plano de negócios.
Antes de iniciar qualquer empresa primeiro é essencial elaborar um plano de negócios detalhado.
Você vai conseguir entender exatamente o que esperar para sua empresa própria, como por exemplo:
Tamanho do Mercado
Quem serão seus clientes
Concorrentes
Produtos/Serviços oferecidos atualmente
Fornecedores
Investimentos e estruturas necessárias
Equipe
Riscos
Metas e Objetivos a serem alcançados
Afinal, é nele que você vai definir seu modelo de negócio e avaliar se é viável ou não. E assim, caminhar para a direção certa. Focar onde realmente importa.
De fato, desenvolver um plano de negócio é um passo fundamental e obrigatório para começar a empreender do zero.
Com ele, as chances do seu negócio dar certo são muito maiores mesmo. Bem como entender exatamente as necessidades financeiras que a sua empresa apresenta.
E, ao mesmo tempo, mostrar para as outras pessoas ou envolvidos que o negócio é extremamente viável e tem muito potencial de sucesso.
Então, se quiser, temos uma playlist com tudo o que precisa saber sobre o que é e como desenvolver seu plano de negócio de diversas maneiras. Caso queira assisti-la, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
Desse modo, caso já desenvolva o produto ou serviço assim que tiver uma ideia de negócio (que era a alternativa A) ou registrar sua empresa (que era a alternativa C) poderia ser desperdício de tempo e dinheiro. Já que você não teria uma visão se a sua ideia de negócio realmente é viável e que tem potencial. Que é justamente que o Plano de Negócio faz.
2. QUAL É A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE MERCADO AO INICIAR UM NEGÓCIO?
a) Não é necessária, já que minha ideia é inovadora.
b) Ajuda a entender o público-alvo e a concorrência.
c) Nenhuma das alternativas anteriores.
Resposta:
b) Ajuda a entender o público-alvo e a concorrência.
A pesquisa de mercado é fundamental para entender o ambiente em que seu negócio irá operar.
Em poucas palavras, ela fornece insights valiosos sobre as necessidades e preferências do seu público-alvo, além de ajudar a identificar oportunidades e ameaças apresentadas pela concorrência.
E ela pode ser muito bem trabalhada durante o seu desenvolvimento do Plano de Negócios. Que explicamos na pergunta anterior.
3. QUAL É A IMPORTÂNCIA DO NETWORKING PARA EMPREENDEDORES INICIANTES?
a) Ajuda a estabelecer parcerias e obter suporte de outras pessoas e profissionais.
b) Pedir favores sem precisar conhecer as outras pessoas.
c) Não é importante, pois posso alcançar o sucesso sozinho(a).
Resposta:
a) Ajuda a estabelecer parcerias e obter suporte de outras pessoas e profissionais.
Networking, basicamente, trata-se de uma ferramenta que viabiliza a construção de relações profissionais, cultivá-las em diversos ambientes e utilizar essas relações para alguma finalidade.
Seu network será muito importante para o seu sucesso. Sejam seus parentes, amigos, colegas de trabalho, chefes, fornecedores, parceiros, enfim.
Seus conhecidos serão ferramentas bastante úteis para te ajudar a estruturar e gerenciar seu negócio ou carreira. Peça conselhos e ajuda. Mantenha contato com eles ao longo do caminho. Com certeza, quando bem trabalhado, você encontrará grandes oportunidades de negócio.
4. COMO LIDAR COM O MEDO DO FRACASSO AO INICIAR UM NEGÓCIO PRÓPRIO?
a) Ignorar o medo e, simplesmente, seguir em frente.
b) Desistir de empreender e tentar montar um negócio próprio em um outro momento.
c) Reconhecer esta situação e se preparar para acabar com tal medo.
Resposta:
c) Reconhecer esta situação e se preparar para acabar com tal medo.
É natural sentir medo ao montar um negócio próprio, mas é muito importante reconhecer essa situação e lidar de forma construtiva.
Estudar muito, buscar apoio emocional de amigos, familiares ou mentores, além de orientação profissional, pode ajudar a superar o medo e a enfrentar os desafios com mais confiança.
E se quiser saber mais passos certeiros de como perder o medo para empreender, assista o vídeo que mostra 10 dicas práticas e muito funcionais.
Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
5. QUAL FERRAMENTA PODE AJUDAR NA ANÁLISE DOS AMBIENTES INTERNO E EXTERNO DE UM NEGÓCIO?
a) Análise SWOT
b) Canvas de Modelo de Negócios
c) Diagrama de Ishikawa
Resposta:
a) Análise SWOT
Resumidamente, a Análise SWOT tem como principal objetivo identificar as características chaves de uma empresa e do mercado em que atua, sendo dividida em duas partes:
ambiente interno: onde serão identificados os pontos fortes e as fraquezas da empresa
ambiente externo: onde estão as ameaças e as oportunidades.
A análise SWOT é uma ferramenta que:
faz o diagnóstico da empresa e do mercado;
auxilia (e muito) na tomada de decisão da empresa;
aponta os pontos que a empresa precisa melhorar;
identifica itens chave para a gestão da organização, o que implica estabelecer prioridades de atuação;
E por fim, prepara planos estratégicos para aproveitar oportunidades de mercado e resolver problemas e riscos.
Ou seja, resumidamente, ela poderá ser utilizada como base para gestão e planejamento estratégico empresarial.
UM PONTO IMPORTANTE…
Mas aqui, é importante pontuar que a Canvas de Modelo de Negócios e o Diagrama de Ishikawa são ferramentas muito importantes e poderosas para todos os tipos de negócios.
Que em poucas palavras, Canvas de Modelo de Negócios consiste em representar o modelo de negócio visualmente em um quadro.
E o Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe é uma ferramenta da qualidade que ajuda a levantar as causas-raízes de um problema.
Analisando todos os fatores que envolvem a execução do processo. Assim, tem como propósito eliminar as causas específicas que causam problemas.
E se quiser conhecer essas duas ferramentas, temos vídeo no nosso canal para cada uma delas. Caso queira assisti-los, vamos deixar os links aqui embaixo 🙂
6. QUAL FERRAMENTA É USADA PARA ENTENDER O FLUXO DE RECEITA E DESPESAS DE UM NEGÓCIO AO LONGO DO TEMPO?
a) Capital de Giro
b) Matriz Ansoff
c) Fluxo de Caixa
Resposta:
c) Fluxo de Caixa.
Basicamente, o fluxo de caixa é o controle das entradas e saídas de dinheiro do caixa da empresa. Ou seja, o que você recebe e o que paga em seu negócio.
E é uma ferramenta fundamental para ter um ótimo planejamento e gestão financeira de empresas de todos os tamanhos.
Um ponto importante…
E para entender melhor a resposta, Capital de Giro representa uma reserva de recursos que serão utilizados para suprir as necessidades financeiras da empresa ao longo do tempo.
Como investir em oportunidades ou até mesmo pagar eventuais contas ou dívidas. Ou até resolver eventuais emergências da empresa.
Já a Matriz Ansoff é um recurso utilizado por empresas para planejar e trabalhar ações estratégicas de crescimento.
Ela faz com que as empresas estudem o seu contexto para conseguirem melhorar suas práticas e, consequentemente, crescer.
E se quiser conhecer essas duas ferramentas, também temos vídeo no nosso canal para cada uma delas. Caso queira assisti-los, vamos deixar os links aqui embaixo 🙂
7. QUAL É A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO DE UM NEGÓCIO?
a) Não é necessário, pois posso improvisar conforme as situações surgirem.
b) Ajuda a definir objetivos claros e a criar um roteiro para alcançá-los.
c) Faz parte de uma formalidade exigida por investidores e registrar empresas legalmente.
Resposta:
b) Ajuda a definir objetivos claros e a criar um roteiro para alcançá-los.
O Planejamento Estratégico é o processo de gerenciamento usado para criar um plano de como atingir um objetivo ou um conjunto de metas.
E ele é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo. E, assim, organizar e preparar a sua empresa para caminhar na direção planejada inicialmente.
Ao mesmo tempo, ele permite se adequar durante a execução do plano de uma forma coerente e assertiva.
Um planejamento estratégico bem desenvolvido pode desempenhar um papel fundamental no crescimento e sucesso de sua empresa. Porque ele mostra a melhor forma de responder às oportunidades e desafios, além de ajudar a criar diferenciais competitivos.
8. QUAL É A IMPORTÂNCIA DAS MÍDIAS SOCIAIS NO MARKETING DIGITAL?
a) As mídias sociais fazem parte de uma moda passageira e não são relevantes para os negócios.
b) As mídias sociais são úteis apenas para empresas de tecnologia.
c) As mídias sociais ajudam a aumentar a visibilidade da marca, engajar o público-alvo e gerar leads.
Resposta:
c) As mídias sociais ajudam a aumentar a visibilidade da marca, engajar o público-alvo e gerar leads.
As mídias sociais desempenham um papel crucial no marketing digital. Porque elas permitem que as marcas se conectem com seu público-alvo, aumentem a visibilidade da marca, promovam produtos ou serviços e gerem leads de forma mais direcionada e interativa, por exemplo.
Então, se quiser saber como ter uma boa gestão de redes sociais para ter grandes resultados, assista o vídeo que explica isso com dicas e passos fundamentais e profissionais. Caso queira assisti-lo, é só clicar embaixo 🙂
CONCLUSÃO
Essas foram as principais dúvidas que recebemos aqui no nosso canal sobre como empreender ou montar um negócio próprio do jeito certo.
E aí, qual foi seu resultado nas respostas? Escreva aqui nos comentários para sabermos como foi!
Do mesmo modo, tenha em mente que começar a empreender pode ser uma jornada desafiadora, mas também muito gratificante. Muito mesmo.
E ao fazer as perguntas certas e buscar as respostas adequadas, você terá uma base muito mais sólida para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades que surgirem no caminho.
Inclusive, se gostou desse formato, escreva nos comentários para sabermos se gostaram do desse post.
Ainda, se você tiver alguma outra dúvida, compartilhe aqui com a gente. Porque se tiver bastante comentários, desenvolveremos um outro post desse tipo, combinado?
E só pra recapitular as perguntas que mostramos aqui:
QUAL É O PRIMEIRO PASSO PARA COMEÇAR A EMPREENDER?
QUAL É A IMPORTÂNCIA DA PESQUISA DE MERCADO AO INICIAR UM NEGÓCIO?
QUAL É A IMPORTÂNCIA DO NETWORKING PARA EMPREENDEDORES INICIANTES?
COMO LIDAR COM O MEDO DO FRACASSO AO INICIAR UM NEGÓCIO PRÓPRIO?
QUAL FERRAMENTA PODE AJUDAR NA ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DE UM NEGÓCIO?
QUAL FERRAMENTA É USADA PARA ENTENDER O FLUXO DE RECEITA E DESPESAS DE UM NEGÓCIO AO LONGO DO TEMPO?
QUAL É A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O SUCESSO DE UM NEGÓCIO?
QUAL É A IMPORTÂNCIA DAS MÍDIAS SOCIAIS NO MARKETING DIGITAL?
Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.
Além disso, se gostou, compartilhe este post com seus amigos e familiares para ajudá-los também!
This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.
Strictly Necessary Cookies
Strictly Necessary Cookie should be enabled at all times so that we can save your preferences for cookie settings.
If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again.
