Toyotismo (Sistema Toyota de Produção) | Resumo Prático

Toyotismo. Também conhecido como Sistema Toyota de Produção, é um modelo de produção que foca em eliminar desperdícios e aumentar a produtividade e a qualidade dos produtos.

Mas ela tem muitas outras grandes características e pilares que fazem desse sistema uma referência para muitas empresas e negócios. De todos os tipos de porte.

Por isso, entenda agora o que é Toyotismo, seus principais princípios e vantagens na prática. Tudo de um jeito simples e bem resumido!

Ou, se preferir, pode assistir nosso vídeo que explica exatamente esse assunto. Caso queira assisti-lo, é só clicar aqui embaixo 🙂

TOYOTISMO

Para tentar deixar bem claro esse assunto para você, vamos abordar os seguintes pontos:

1. O QUE É TOYOTISMO
2. SEUS PRINCIPAIS PRINCÍPIOS
3. GRANDES VANTAGENS

Então, vamos lá!

1. O QUE É TOYOTISMO

Basicamente, trata-se uma metodologia de gestão que visa otimizar processos e reduzir desperdícios.

Dessa maneira, procura-se diminuir ao máximo as possibilidades de erros. Mas sempre mantendo a qualidade esperada. Ainda, foca em diminuir a quantidade de produtos em estoque.

Como resultado, aumentar a eficiência de uma produção.

Ela foi criada pela Toyota no período pós-guerra, onde era preciso otimizar o máximo os processos para evitar qualquer tipo de desperdício.

E é justamente por isso que essa metodologia também pode ser chamada de Sistema Toyota de Produção.

Ao mesmo tempo, foi a base para a metodologia Lean Manufacturing (ou Manufatura Enxuta, em português).

2. SEUS PRINCIPAIS PRINCÍPIOS

De maneira prática, o Toyotismo se baseia em princípios para seguir a sua filosofia. E os principais são: automatização, Just in Time e Kanban.

AUTOMATIZAÇÃO

Trata-se de utilizar máquinas ou a tecnologia para trabalhar de maneira automática, literalmente. Com pouca interferência de uma pessoa ou profissional, por exemplo.

Tudo isso na tentativa de garantir mais produtividade, eficiência e qualidade para a produção geral da empresa.

JUST IN TME

Em suma, é uma metodologia de gestão em que a empresa compra e produz apenas a quantidade exata de matérias-primas ou produtos para atender as demandas dos seus clientes no tempo certo.

Sem que a empresa produza, transporte, venda ou compre algo antes da hora certa.

Logo, ele faz com que a empresa passe a usar seus recursos de forma mais enxuta possível, mas ao mesmo tempo de maneira eficiente.

Inclusive, se quiser entender mais sobre Just In Time, assista nosso vídeo aqui embaixo 🙂

KANBAN

Basicamente, é um sistema visual de gestão de trabalho ou do fluxo de produção em empresas e projetos que utiliza cartões coloridos (ou post-its) organizado em um quadro separado por colunas.

O foco é priorizar a produtividade e a organização das entregas. Sempre com o objetivo de proporcionar um trabalho mais transparente, ágil e direcionado.

E se preferir, você pode assistir nosso vídeo que explica como funciona o Kanban. Para isso, é só clicar aqui embaixo 🙂

3. GRANDES VANTAGENS

IDENTIFICAÇÃO E CORREÇÃO DE ERROS

Para conseguir reduzir os desperdícios e otimizar as produções, o Toyotismo irá ajudar identificar possíveis erros no meio do processo e corrigi-los.

Assim, será possível melhorar a produtividade da empresa no geral e em todos os setores.

QUALIDADE DOS PRODUTOS/SERVIÇOS

Além disso, por priorizar a qualidade também, conseguirá evitar que produtos com defeitos sejam entregues. E assim, a qualidade dos produtos ou serviços finais será sempre alta.

LUCRATIVIDADE MAIOR

E isso influencia diretamente na lucratividade da empresa. Já que com menos desperdícios e uma produção otimizada com entregas de qualidade, sua empresa conseguirá focar onde realmente importa.

Dessa maneira, seus investimentos serão cada vez mais assertivos e eficientes.

FLEXIBILIDADE

E o Toyotismo traz também a flexibilidade para o processo. Caso precise atender alguma sazonalidade ou uma demanda não planejada inicialmente, a reorganização dos processos é bem possível de ser feito nestes casos.

EQUIPE MOTIVADA

Outro ponto importante é que sua equipe estará mais motivada. Porque com os processos organizados e fluindo da maneira planejada, os colaboradores da sua empresa entenderão bem as suas responsabilidades.

E ainda, que o seu negócio está trabalhando todos os dias para proporcionar um ambiente de trabalho favorável em todos os pontos.

ATENDIMENTO AO CLIENTE

E, por fim, quem ganha no final também é o cliente. Porque além de ter acesso a produtos ou serviços de qualidade e no tempo em que precisa, será possível receber um atendimento excelente por parte da sua empresa.

Principalmente pelo fato do processo de produção ser tão claro e organizado que ficará prático entender onde possa ter um possível gargalo ou problema que não satisfaça as expectativas dos seus clientes.

CONCLUSÃO

Essas são algumas vantagens do Toyotismo. Mas elas não são as únicas. Então, se tiver alguma outra vantagem ou até desvantagem que não falamos aqui, escreva nos comentários e compartilhe com a gente!

Viu como o Toyotismo é um modelo de produção ainda atual e muito utilizado por diversos tipos de negócios de todos os tipos de porte?

No entanto, cabe à você e sua empresa avaliar e entender se o Toyotismo é a melhor opção para o seu negócio. Inclusive, existem outros tipos de modelos. Como o Fordismo e Taylorismo, que vamos explicar em um outro vídeo, combinado?

E só pra recapitular o que falamos aqui:

1. O QUE É TOYOTISMO
2. SEUS PRINCIPAIS PRINCÍPIOS
3. GRANDES VANTAGENS

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

E se gostou, compartilhe este post com seus amigos e familiares para ajudá-los também!

Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa