Scrum Master O Que é (Principais Funções em Resumo Prático)

Scrum master o que é? Um dos principais pilares do Scrum, metodologia que tem ajudado muitas empresas a conseguirem agilizar diversos tipos de processos, o Scrum Master é peça-chave para que o Scrum funcione em qualquer tipo de negócio.

Então, entenda agora tudo o que precisa saber sobre Scrum Master o que é, suas principais funções e quais habilidades necessárias para realizar suas tarefas. Tudo de um jeito prático e resumido!

Ou, se preferir, pode assistir nosso vídeo que explica exatamente esse assunto. Para isso, é só clicar aqui embaixo 🙂

­SCRUM MASTER O QUE É

Para tentar deixar bem claro esse assunto para você, vamos abordar os seguintes pontos:

1. SCRUM MASTER O QUE É
2. PRINCIPAIS FUNÇÕES
3. HABILIDADES NECESSÁRIAS QUE PRECISA TER

Então, vamos lá!

1. SCRUM MASTER O QUE É

Para entender esse ponto, primeiro é preciso conhecer o que é Scrum. Que resumidamente, é um conjunto de ações para gestão de projetos de alta performance ou complexidade. É uma metodologia que otimiza recursos, custos e tempo.

Mas se quiser entender bem o SCRUM e como ele funciona, assista nosso vídeo prático que explica bem tudo isso. Caso queira assistí-lo, é só clicar nesse vídeo aqui embaixo 🙂

E O SCRUM MASTER…

Dito isso, o Scrum Master é um dos 3 papéis fundamentais no Scrum. Que tem o Product Owner e Time Scrum também.

Logo, Scrum Master é a pessoa responsável para fazer com que todos da equipe entendam como funciona o scrum e fazer com que ela mantenha em dia e focada.

Além disso, auxilia a equipe a resolver problemas e ajuda a afastar tudo aquilo que possa atrapalhar a produtividade dos envolvidos.

Essa função é importante porque conhece bem como funciona o Scrum. E, por isso, orienta e facilita o trabalho de todos. Como se fosse um coach do projeto e também um facilitador.

Em outras palavras, o Scrum Master é responsável pelo gerenciamento de um projeto Scrum. Que tem como função garantir a adesão a todas as práticas ágeis durante o processo, seguindo as recomendações para uma execução de qualidade. Que falaremos mais pra frente.

E para assegurar que todas as etapas do projeto estejam em conformidade, é necessário que o Scrum Master organize a comunicação e atue como orientador para a equipe.

Além disso, é importante que ele(a) assegure que os processos atendam aos objetivos de todas as partes envolvidas. Incluindo a empresa, clientes e equipe.

Ao mesmo tempo, o Scrum Master também tem a responsabilidade de orientar os profissionais que fazem parte do seu time, garantindo que as práticas da metodologia sejam aplicadas do jeito certo.

Sua função é utilizar sua experiência com o Scrum para orientar a equipe em busca dos objetivos definidos.

Acima de tudo, o Scrum Master é um orientador(a) que ajuda outros profissionais a entregar resultados esperados.

 

2. PRINCIPAIS FUNÇÕES

FACILITADOR(A)

Em primeiro lugar, o Scrum Master precisa facilitar o processo como um todo. De maneira que consiga fazer com que todos da equipe consigam exercer suas habilidades de forma potencializada.

TREINAMENTO E ORIENTAÇÃO

Dessa forma, é essencial que o Scrum Master tenha habilidades e conhecimentos sólidos sobre a metodologia ágil do Scrum. De forma que possa treinar adequadamente a equipe.

Além disso, deve ser capaz de orientar os outros profissionais em diferentes processos, desde a resolução de dúvidas até a apresentação das melhores práticas para aprimorar o trabalho.

PLANEJAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO

Para o Scrum funcionar corretamente, é preciso planejar muito bem cada fase do processo. Bem como definir cada detalhe do processo de implementação.

Nesse contexto, é crucial contar com a experiência e conhecimento de profissionais qualificados na área.

E o Scrum Master é um desses profissionais e pode desempenhar um papel fundamental na adoção da metodologia pela equipe.

REMOÇÃO DE BARREIRAS

Assim, pode ajudar a identificar os principais obstáculos e desafios que podem surgir durante o processo de implementação.

Dessa forma, quando um problema ou impedimento é identificado, o Scrum Master deve agir rapidamente para removê-lo. E isso pode envolver o uso de seus próprios recursos ou mobilização de pessoas e outros recursos necessários.

Logo, para resolver um problema ou impedimento, é preciso entender as causas e raízes deles. E uma das principais ferramentas utilizadas é o Diagrama de Ishikawa (Causa e Efeito).

Que resumidamente, tem como propósito eliminar as causas específicas que causam problemas. E é extremamente útil para identificar as causas que originam problemas organizacionais.

Por isso, se quiser conhecer mais sobre o Diagrama Ishikawa que é bastante utilizada, assista nosso vídeo que mostra como ela funciona. Para isso, é só clicar aqui embaixo 🙂

PRODUTIVIDADE

Sob o mesmo ponto de vista, o Scrum Master precisa sempre identificar as demandas e o progresso de cada etapa do projeto.

Ou seja, caso ele identifique alguma área que não esteja funcionando de maneira adequada, cabe ao Scrum Master entender o que pode ser feito e orientar os profissionais responsáveis.

CUMPRIR OS SPRINTS

Como resultado, sempre cumprir os prazos e sprints. Ou seja, sprints, de maneira resumida, são ciclos do projeto e tem uma duração definida (que pode durar alguns dias ou até meses) para que cada atividade seja realizada e entregue.

E assim que um Sprint acaba, começa um outro logo na sequência. E o ideal é que todo Sprint tenham a mesma duração.

Mas isso explicamos com mais detalhes no vídeo sobre o Scrum que indicamos no começo desse vídeo, combinado?

INTEGRAÇÃO COM OUTRAS EQUIPES

Do mesmo modo, é preciso manter o processo integrado como um todo. Inclusive, com outras equipes.

Dessa forma, o Scrum Master precisa manter tudo alinhado com outros Scrum Master que estejam trabalhando em outros projetos na empresa. Tudo para garantir que os processos estejam andando para a mesma direção.

NÃO É FUNÇÃO DO SCRUM MASTER

E um ponto importante de deixar claro é que o Scrum Master não é responsável pelas tomadas de decisões finais do projeto. Nem pela montagem da equipe ou contratação de profissionais.

Essa é a função do Product Owner, que é um outro papel dentro do Scrum, que citamos anteriormente.

3. HABILIDADES NECESSÁRIAS QUE PRECISA TER

ENTENDER METODOLOGIA ÁGIL

O Scrum é um dos modelos que trabalham a metodologia ágil. Que basicamente, é uma forma de conduzir projetos para conseguir ter maior organização e rapidez nos processos de uma empresa, independentemente do seu porte.

E assim, resolvendo possíveis erros, desperdícios e problemas de comunicação, por exemplo.

Em outras palavras, a metodologia ágil busca otimizar fluxos de trabalho, melhorar a produtividade de projetos e elevar as perspectivas de sucesso do seu negócio.

Logo, o Scrum Master precisa conhecer muito bem a metodologia ágil para conseguir exercer bem as suas funções e ajudar todos os integrantes da equipe.

Sob o mesmo ponto de vista, se quiser conhecer mais a Metodologia Ágil, assista nosso vídeo aqui embaixo 🙂

HABILIDADES ORGANIZACIONAIS

Ter uma boa organização é essencial para Scrum Master. Dessa forma, conseguirá garantir entregas dentro do prazo estabelecido.

Logo, isso requer habilidades específicas de controle e gerenciamento de projetos. Bem como a capacidade de garantir que a equipe siga o planejamento.

SABER LIDERAR E ORIENTAR

O Scrum Master deve ter habilidades de liderança, mas não no sentido tradicional de um líder. Nesse sentido, é importante saber priorizar a orientação para ajudar a equipe a superar desafios sem dificuldades.

É conseguir inspirar, motivar e ajudar todos da equipe a conseguirem realizar suas tarefas e responsabilidades.

Bem como conseguir blindar a equipe de fatores externos e também conseguir encontrar soluções rápidas para superar qualquer tipo de obstáculo.

MONITORAR E ADAPTAR

Outro ponto importante é conseguir monitorar cada etapa do processo. Tudo para entender se as coisas estão andando conforme o planejado. Ou se algum ajuste precisa ser feito, por exemplo.

Da mesma maneira, é preciso saber se adaptar para cada tipo de situação. Assim, entender o que precisa ser feito para conseguir fazer com que o planejamento seja cumprido. Bem como os respectivos prazos.

BOA COMUNICAÇÃO

Ao mesmo tempo, a capacidade de comunicação também é fundamental para um Scrum Master. Até porque é preciso lidar com profissionais de diferentes cargos e áreas.

Dessa forma, deve priorizar uma comunicação clara e transparente com toda a equipe para evitar possíveis conflitos e ruídos.

Desse modo, o Scrum Master deve ser capaz de direcionar os esforços da equipe para o que realmente importa para a execução dos projetos.

Inclusive, se quiser saber mais como ter uma comunicação bem clara e assertiva, assista nosso vídeo aqui embaixo 🙂

CONCLUSÃO

Viu como o Scrum Master exerce uma função essencial para o Scrum? Com certeza, esse é um cargo muito valorizado e procurado também. Até porque o Scrum sempre foi muito utilizado por todos os tipos de empresas. Independentemente do porte.

Além disso, se quiser conhecer as outras 2 funções principais do Scrum, que é o Product Owner e Time Scrum, escreva aqui nos comentários que ficaremos felizes em desenvolver um outro vídeo sobre isso para você, combinado?

E só pra recapitular o que falamos aqui:

1. SCRUM MASTER O QUE É
2. PRINCIPAIS FUNÇÕES
3. HABILIDADES NECESSÁRIAS QUE PRECISA TER

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa