Se tem um próprio negócio ou está pensando em montar um, você está no post certo. Porque vamos mostrar agora os 10 erros de empreendedores bastante comuns que representam as principais causas de falência de empresas.
Por isso, leia com bastante atenção até o final deste post para não ter que fechar sua empresa própria em algum momento.
Até porque são erros bem comuns, mas que muitos empreendedores cometem sem perceber…
A CB Insights, empresa especializada em pesquisas e análises de mercado, realizou um estudo em que aponta as 10 principais causas de falência de empresas.
Foram analisados 101 casos de falência, nas quais compilaram as 10 principais razões pelas quais os empreendedores falham.
Então, vamos para a lista!
Você verá nesse Post
10. Produto confuso ou inútil (13%):
Às vezes, o produto ou serviço do seu negócio próprio não satisfaz corretamente a necessidade do mercado. Isso pode acontecer por um erro de planejamento ou até mesmo de comunicação.
Por isso, tente entender antes se o que sua empresa própria está oferecendo é realmente relevante e claro para os clientes em potenciais.
Então, colete os feedbacks e veja se existe realmente essa demanda pelo seu produto ou serviço.
Lembre-se que um produto ou serviço confuso é praticamente igual ao um produto inútil para os clientes, combinado?
9. Ignorar clientes (14%)
Atendimento ao cliente e feedback são extremamente importantes.
Ignorar seus clientes é um erro gigantesco.
Seja ao não responder suas dúvidas (ou responder de qualquer jeito) ou então atendê-los mal. Pode ter certeza que isso será compartilhado com outras pessoas.
Se você não está ouvindo o feedback deles e nem fornecendo recursos para satisfazê-los, eles vão comprar ou fazer negócio com outra empresa.
Nunca ignore seus clientes. Sempre compartilhe o feedback deles com sua equipe e trabalhe para resolver os problemas encontrados por eles.
Tenha em mente que um cliente insatisfeito é extremamente perigoso para o sucesso do seu negócio próprio.
De nada adianta ter um ótimo produto ou serviço se os potenciais clientes não souberem que ele existe.
Por isso, o marketing é extremamente importante para isso.
Adquirir clientes, criar e divulgar uma marca pode ser muito difícil e, sem um bom marketing, todo seu negócio pode ser jogado fora.
Caso tenha dúvida ou não sabe como fazer, lembre-se do item 3 que falamos sobre sua equipe e tenha um responsável por esse assunto também, combinado?
7. Falta de um modelo de negócios (17%)
O modelo de negócio do seu próprio negócio precisa extremamente claro. Até porque é muito complicado crescer como empresa enquanto não tem um modelo de negócio bem estabelecido.
É preciso ter um caminho muito claro para conseguir conquistar sua própria equipe, mas também clientes e potenciais investidores.
6. Produto/serviço pouco amigável para o usuário (17%)
Seu produto ou serviço pode ser muito inovador e diferenciado. Mas se ele não for fácil e agradável para o seu cliente, ele não será eficaz e não fará sucesso.
Até porque se for muito difícil de se utilizar, ele não será usado.
Por isso, faça testes com sua equipe, amigos e até mesmo um grupo de potenciais clientes. Dessa maneira, tente realmente avaliar a experiência de uso do seu produto e serviço e veja como ele seria aceito.
Se existir algum problema ou defeito, trabalhe até resolver esse impasse.
5. Problemas de preço/custo (18%)
Nem sempre o preço vence uma batalha, mas o custo-benefício para o cliente sim.
Avalie se os seus produtos e serviços estão com preços coerentes e razoáveis para os seus clientes.
Um dos erros mais comuns entre os empreendedores é eles acreditarem que os seus preços trabalhados são super coerentes. Enquanto os seus clientes não enxergam a mesma coisa.
Preço pode ser relativo, mas precisa ser bem comunicado e testado. Por isso, faça testes antes. Às vezes, você poderá descobrir que o preço não é um problema, mas o seu valor é.
Por isso, teste seus preços e planos de pagamento até encontrar o melhor para o seu negócio próprio, combinado?
4. Perder para a concorrência (19%)
Prestar muita atenção na concorrência é extremamente importante. Trabalhe sempre para que o seu produto ou serviço seja superior ao da concorrência. Mas que ao mesmo tempo atenda melhor as necessidades dos seus clientes.
Caso não seja melhor, trabalhe para que seja. Tenha em mente que os clientes não vão ser bonzinhos com vocês. Se existir alguém que atenda melhor as suas necessidades, eles irão atrás disso e esquecerão sua empresa.
Mas se lembre sempre: tenha cuidado para não modificar o seu produto apenas para bater o seu concorrente. Trabalhe para torná-lo melhor e mais útil para o seu cliente.
3. Trabalhar com a equipe errada (23%)
Ter a confiança de uma equipe é importante para qualquer pequena empresa, mas escolher a equipe certa é crucial.
Avalie sempre e de maneira mais sincera possível a competência de cada membro da sua equipe. Escolha pessoas que compartilhem da sua visão e acreditem de verdade na missão e nos valores do seu negócio próprio.
Acredite: uma pessoa do seu time que não cumpra suas responsabilidades pode atrapalhar, e muito, o desempenho de toda sua empresa própria, inclusive dos outros membros da sua equipe.
E tenha sinceridade total mesmo. Principalmente porque uma dessas pessoas que não estejam exercendo corretamente sua função, pode ser você, combinado?
2. Ficar sem dinheiro (29%)
Esse item se explica por si só. É preciso arcar com muitos custos no começo de um negócio, o que pode se tornar um problema.
Desde os custos para abrir um CNPJ na prefeitura até imprimir cartões de visita, o investimento pode crescer rapidamente. Por isso, planeje para que seus custos sejam bem maiores do que você estima. Dessa maneira, você cria um cenário pessimista, ou seja, com uma margem para você conseguir se planejar melhor com o dinheiro para possíveis emergências.
1. Não satisfazer as necessidades do mercado (42%)
Esse é o item mais comum entre os erros de empreendedores. Muitos acreditam que seus negócios próprios se tornarão um sucesso simplesmente porque acham da cabeça deles. Não fizeram pesquisas de mercado e, muito menos um Plano de Negócios, por exemplo.
Isso é o que acontece quando uma solução procura um problema, e não o contrário.
Quando um produto é criado simplesmente porque o empreendedor acha genial, há o risco de não se resolver um problema real do mercado. Ou seja: não fique tão apaixonado por sua ideia a ponto de não se enxergar e se preocupar em satisfazer as necessidades do mercado.
Pra fechar este post sobre os erros de empreendedores…
Essas foram as 10 principais causas de falência de empresas causadas por erros de empreendedores.
Por isso, preste bastante atenção para esses pontos. Mas se lembre também que eles não são os únicos.
É muito importante ter atenção em todos os detalhes do seu negócio próprio. Qualquer negligência que você possa ter, mesmo que sem querer, pode ser fatal, combinado?
E aí, você está trabalhando nesses pontos que falamos agora?
Deixe aqui seu comentário e compartilhe com a gente como está sua ideia de negócio próprio ou até mesmo o andamento da sua própria empresa.
E se gostou, compartilhe esse post com seus amigos também.
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