Análise SWOT Cruzada (Ferramenta Incrível e Muito Estratégica)

Análise SWOT Cruzada. Muito provavelmente você já conhece ou deve ter ouvido falar sobre a Análise SWOT. Que com certeza, é uma das ferramentas estratégicas de análise mais poderosas e funcionais que existem.

Justamente por isso que é muito utilizada por profissionais de sucesso e empresas de todos os tipos de porte.

No entanto, a SWOT tem algumas variações ou desdobramentos da sua versão original que são incríveis. E uma delas é a Análise SWOT Cruzada.

A qual aprofunda ainda mais os resultados que a Análise SWOT traz. Gerando grandes descobertas e insights para construir uma base muito sólida para trabalhar o seu planejamento estratégico de um jeito assertivo e muito eficaz.

Por isso, se não conhece a Análise SWOT Cruzada, entenda agora o que é, como funciona, suas principais vantagens e exemplos práticos de como trabalhá-la do jeito certo! Tudo de um jeito prático e direto ao ponto!

Você verá nesse Post

ANÁLISE SWOT CRUZADA

Para tentar deixar bem claro esse assunto, vamos abordar os seguintes pontos:

O QUE É ANÁLISE SWOT CRUZADA
PRINCIPAIS VANTAGENS
COMO FUNCIONA
EXEMPLOS PRÁTICOS

Então, vamos lá!

1. O QUE É ANÁLISE SWOT CRUZADA

Primeiramente, para entender a SWOT Cruzada, antes é preciso saber bem o que é a Análise SWOT na sua versão original.

Que basicamente, é uma ferramenta estratégica e tem como principal objetivo identificar as características-chaves de uma empresa e do mercado em que atua, sendo dividida em duas partes:

ambiente interno: onde serão identificados os pontos fortes e as fraquezas da empresa
ambiente externo: onde estão as ameaças e as oportunidades.

Dessa forma, se ainda não conhece a Análise SWOT, recomendamos pausar esse vídeo e assistir antes o nosso outro vídeo que explica bem como a Análise SWOT funciona. Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

Agora, se já conhece a matriz SWOT original, vamos agora explicar a Análise SWOT Cruzada.

Que de forma prática, trata-se de uma extensão da tradicional análise SWOT. Que basicamente, trabalha uma fase extra de análise SWOT original, ao cruzar as diferentes áreas da sua análise original. E justamente por causa desses cruzamentos dos quadrantes da SWOT que originou o seu nome “CRUZADA”.

Ou seja, ao invés de simplesmente listar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de forma independente, a Análise SWOT Cruzada analisa como esses fatores se relacionam entre si e como podem influenciar um ao outro.

2. PRINCIPAIS VANTAGENS

INSIGTHS PROFUNDOS

Ao integrar os elementos da análise SWOT de forma cruzada, você obtém insights mais profundos e nuances sobre o seu negócio.

Isso não apenas ajuda a identificar mais claramente os pontos fortes e fracos, mas também a visualizar como esses fatores se alinham com as oportunidades e ameaças do mercado.

INFORMAÇÕES CONCRETAS

Ao mesmo tempo, ao adotar a análise SWOT cruzada, a gestão de negócios se torna mais informada e qualificada, baseada em dados concretos em vez de achismos ou intuições.

DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO

Dessa forma, oferece uma vantagem significativa ao facilitar tomadas de decisão estratégicas e estabelecer metas realistas e alcançáveis.

Até porque a análise SWOT Cruzada proporciona uma compreensão mais nítida da situação atual da empresa. Tanto o ambiente interno quanto externo do negócio.

Como resultado, essa visão geral é fundamental para desenvolver estratégias eficazes que aproveitam as vantagens competitivas e trabalham para diminuir ou até eliminar os riscos potenciais.

PLANO DE AÇÃO

Dessa forma, ao cruzar esses fatores, tanto internos quanto externos, é possível desenvolver um plano de ação personalizado com estratégias mais práticas e aplicáveis.

A análise SWOT cruzada visa desenvolver um plano de ação personalizado, realista e viável para a empresa. Literalmente, mais condizente com a realidade do negócio.

Tudo de forma clara e intuitiva. Fácil de ser aplicada e muito prática para ter um planejamento estratégico muito sólido e coerente.

3. COMO FUNCIONA

O foco da Análise SWOT Cruzada é, literalmente, cruzar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa.

Portanto, para uma análise SWOT Cruzada eficaz, é muito importante começar identificando todas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa. Em outras palavras, desenvolver a Análise SWOT Original.

Feito isso, o próximo passo é trabalhar quatro cruzamentos estratégicos com base na Análise SWOT Original. Que são:

ESTRATÉGIA OFENSIVA: Explorando as Forças em sincronia com as Oportunidades (FORÇAS x OPORTUNIDADES)
ESTRATÉGIA CONFRONTATIVA: Utilizando as Forças para lidar com as Ameaças (FORÇAS x AMEAÇAS)
ESTRATÉGIA DE REFORÇO: Superando Fraquezas para aproveitar Oportunidades (FRAQUEZAS x OPORTUNIDADES)
ESTRATÉGIA DEFENSIVA: Atenuando Fraquezas diante de Ameaças (FRAQUEZAS x AMEAÇAS)

Com isso em mente, vamos explicar cada um desses cruzamentos.

ESTRATÉGIA OFENSIVA: FORÇAS X OPORTUNIDADES

Identifique como suas forças podem ser alavancadas para aproveitar as oportunidades do mercado.

ESTRATÉGIA CONFRONTATIVA: FORÇAS X AMEAÇAS

Explore como suas forças podem ajudar a trabalhar as ameaças externas.

ESTRATÉGIA DE REFORÇO: FRAQUEZAS X OPORTUNIDADES

Analise como suas fraquezas podem ser superadas para aproveitar as oportunidades disponíveis.

ESTRATÉGIA DEFENSIVA: FRAQUEZAS X AMEAÇAS

Considere como suas fraquezas podem torná-lo mais vulnerável às ameaças do mercado e como pode acabar com esses riscos.

E com a análise e desenvolvimento destes 4 cruzamentos, será possível identificar as estratégias e ações que precisam ser tomadas.

Assim, ter um planejamento estratégico muito sólido e coerente. Bem como um plano de ação eficaz e assertivo também.

4. EXEMPLO PRÁTICO

Para tentar deixar ainda mais claro, vamos para um exemplo fictício bem simples e prático. Imagine um restaurante.

Então, para trabalhar a Análise SWOT Cruzada, antes, é preciso desenvolver a Análise SWOT original. Que neste exemplo, poderia ser:

FORÇAS:

Chef renomada e experiente.
Localização privilegiada em uma área movimentada da cidade.
Ambiente acolhedor e decoração atraente.

FRAQUEZAS:

Alta rotatividade de funcionários.
Pouca variedade no menu.
Dificuldade em manter a consistência na qualidade dos pratos.

OPORTUNIDADES:

Aumento do interesse do público por alimentação saudável.
Crescimento do turismo na região.
Parcerias com empresas locais para eventos corporativos.

AMEAÇAS:

Concorrência intensa de restaurantes estabelecidos na área.
Flutuações nos preços dos alimentos devido a fatores sazonais.
Mudanças nas preferências dos clientes em relação à gastronomia.

Logo, com a Análise SWOT original feita, agora podemos cruzar os quadrantes, conforme explicamos anteriormente.

ESTRATÉGIA OFENSIVA (FORÇAS X OPORTUNIDADES):

Este restaurante pode aproveitar a experiência ao seu chef e a localização privilegiada para criar um menu focado em opções saudáveis, atraindo o crescente interesse do público por esse tipo de alimentação.

Além disso, pode explorar parcerias com empresas locais para oferecer serviços de catering para eventos corporativos. Assim, ampliar suas frentes de trabalho e aumentar o faturamento e receitas, por exemplo.

ESTRATÉGIA CONFRONTATIVA (FORÇAS X AMEAÇAS):

Para lidar com a concorrência acirrada, o restaurante pode destacar a experiência da chef e o ambiente diferenciado para atrair clientes.

Além disso, pode trabalhar para melhorar a consistência na qualidade dos seus pratos. E, assim, focar em estratégias de marketing que enfatizem essa consistência, mesmo diante das flutuações nos preços dos alimentos.

ESTRATÉGIA DE REFORÇO (FRAQUEZAS X OPORTUNIDADES):

Para superar a pouca variedade no menu, o restaurante pode incorporar novos pratos saudáveis e sazonais, alinhados com as tendências do mercado.

Além disso, pode aproveitar o crescimento do turismo na região para promover experiências gastronômicas exclusivas e atrair novos clientes.

ESTRATÉGIA DEFENSIVA (FRAQUEZAS X AMEAÇAS):

Para lidar com a alta rotatividade de funcionários e a dificuldade em manter a consistência na qualidade dos pratos, o restaurante pode investir em programas de treinamento e desenvolvimento da equipe.

Somado a isso, pode buscar fornecedores alternativos e estratégias de gestão de estoque para minimizar o impacto das flutuações nos preços dos alimentos.

Enfim, este foi um exemplo bem simples e prático apenas para ilustrar como funciona a Análise SWOT Cruzada.

Como resultado, podemos dizer que este restaurante pode desenvolver estratégias mais eficazes e direcionadas.

Capitalizando seus pontos fortes, superando suas fraquezas e aproveitando as oportunidades do mercado, enquanto enfrenta as ameaças de forma proativa.

DICA EXTRA

Viu como a Análise SWOT Cruzada é uma ferramenta estratégica muito simples de ser trabalhada, mas que pode trazer grandes resultados para o seu negócio?

Ao mesmo tempo, vale pontuar aqui que ela pode ser feita para o uso pessoal também.

Neste caso, ao invés de partir da Análise SWOT Original, pode-se começar a partir da Análise SWOT Pessoal, que é uma outra variação da Análise SWOT.

Então, se ainda não conhece a Análise SWOT Pessoal, assista nosso vídeo que explica tudo o que precisa saber de uma forma muito prática mesmo.

Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição.

E aí, o que achou da Análise SWOT Cruzada? Escreva aqui nos comentários e compartilhe com a gente!

CONCLUSÃO

Por fim, só pra recapitular o que falamos aqui:

O QUE É ANÁLISE SWOT CRUZADA
PRINCIPAIS VANTAGENS
COMO FUNCIONA
EXEMPLOS PRÁTICOS

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa

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