A maioria das pequenas empresas fecha não por falta de ideia, mas por falta de preparo no básico. Só que quase ninguém te ensina esse básico.

Então, se você está começando agora — ou já empreende, mas vive apagando incêndio — vou te mostrar as 17 recomendações essenciais para estruturar um negócio do jeito certo desde o início. São exatamente essas que farão a sua jornada empreendedora dar certo de verdade.

De forma realista, sem ilusões. Tudo o que funciona na prática mesmo e direto ao ponto.

DICAS DE COMO COMEÇAR UM NEGÓCIO DO ZERO

Então, vamos lá!

1. ENCONTRE SEU PROPÓSITO

Procure definir, entender e enxergar bem o seu propósito. Tanto da sua vida quanto do seu negócio.

O propósito faz com que a gente acredite no caminho a ser seguido. Isso nos dá motivação e inspiração verdadeira todos os dias. Aumentando sempre as nossas energias para conquistar nossas metas e objetivos.

Muitos empreendedores iniciantes buscam cegamente o dinheiro. No entanto, tenha em mente que o dinheiro sustentável é consequência e resultado do seu trabalho bem-feito e sólido de todos os dias.

E fazer algo bem-feito por muito tempo funciona muito melhor quando você tem um propósito bem definido.

Algo que realmente você acredita e tenha muito valor para você. Trabalhe com algo que tenha paixão verdadeira. 

2. QUAL O TIPO DE RIQUEZA QUE VOCÊ BUSCA AO EMPREENDER?

A ideia de que abrir um negócio é passaporte para a riqueza é alimentada por histórias de sucesso estrondoso e pela cultura do “vencer a qualquer custo”.

Casos assim existem, mas são exceções, não se trata de uma regra.

Porque a realidade da maioria dos empreendedores envolve muito trabalho, superação de obstáculos e uma recompensa financeira que, muitas vezes, permite viver com dignidade e reinvestir no sonho. Mas que não se traduz em fortunas cinematográficas.

E isso não é fracasso. Muito pelo contrário.

O problema disso tudo é o peso da expectativa.

Medir o valor da sua jornada apenas por quão “rico(a)” você pode ficar é gerar ansiedade e desviar o foco do que realmente te move.

Assim, libertar-se dessa obrigação de “ficar rico(a)” nos moldes tradicionais é o primeiro passo para uma satisfação mais autêntica. Uma realização pessoal de verdade.

O QUE É “RIQUEZA” PARA VOCÊ? SUCESSO SOB MEDIDA.

Se a riqueza financeira não é o único indicador de sucesso, o que seria então?

Por isso, te convidamos para uma pausa para refletir.

• O que te impulsionou a empreender?
• O que te faria sentir que o esforço valeu a pena?

O conceito de “riqueza” se expande aqui, ganhando seus traços pessoais.

Aqui, para cada empreendedor(a), a definição será única.

Por isso, é muito importante entender que existem outras intepretações sobre riqueza. As quais muitas vezes, são ofuscadas quando o foco é só o dinheiro. Como, por exemplo:

• Riqueza de Propósito: A satisfação de construir algo alinhado aos seus valores, que resolve um problema real ou contribui para a comunidade. Sentir que seu trabalho tem significado é uma forma poderosa de riqueza.
• Riqueza de Autonomia: Ser protagonista da sua trajetória, tomar suas decisões e ter flexibilidade (mesmo com a dedicação intensa que empreender exige) para organizar seu tempo.
• Riqueza de Aprendizado: A jornada empreendedora é uma escola intensiva. Cada desafio superado e cada erro transformado em lição é um enorme crescimento pessoal e profissional.
• Riqueza de Conexões: Construir laços genuínos com clientes, parceiros e outros empreendedores enriquece a vida de formas que o dinheiro sozinho não compra.
• Riqueza de Realização Pessoal: O orgulho de ver uma ideia ganhar forma, de superar obstáculos e criar algo que as pessoas valorizam.
• Riqueza de Qualidade de Vida (Definida por Você): Pode ser ter mais tempo para a família, cuidar da saúde ou ter paz de espírito sabendo que seu trabalho te sustenta e te faz feliz.

Enfim, o sucesso é multifacetado. Tem muitas frentes, muitos valores.

Então, se quiser entender o tipo de riqueza que você realmente deseja e que se encaixe perfeitamente com o seu estilo, assista esse vídeo aqui que explica exatamente isso. Clicando aqui embaixo 🙂

3. SEU NEGÓCIO VAI RESOLVER UM PROBLEMA REAL?

Comece pensando no que seu negócio resolverá.

Porque é muito mais fácil obter uma base de clientes sólida quando sua empresa está resolvendo um problema. Assim, seu negócio deve preencher uma lacuna em um determinado mercado.

Logo, explique para si mesmo(a) o porquê você montou ou está abrindo seu próprio negócio.

Entender seus motivos te ajudará a criar uma marca e divulgar sua empresa.

No entanto, saiba muito bem quais problemas/necessidades seus potenciais clientes enfrentam e como sua empresa conseguirá ser a solução ideal para eles.

Sempre se lembre que atender uma demanda real é fundamental para ter sucesso com seu negócio.

Justamente por isso que recomendamos muito você entender muito bem seu público-alvo para trabalhar essa dica.

4. CONHEÇA SEU PÚBLICO-ALVO

Para quem você está falando? Quem você quer alcançar?

E aqui, não basta dizer “todo mundo”. Quanto mais você conhece seu público, mais fácil será criar conteúdo que realmente interesse a ele.

Vá além de idade e localização. Pense nos interesses, nos problemas que eles enfrentam, nos sonhos que eles têm.

Antes de sair oferecendo para todo mundo, pare e pense: quem é o cliente perfeito para o seu negócio?

Ter clareza sobre isso é fundamental quando você ainda não tem nenhuma venda.

Desse modo, faça um exercício: crie um retrato do seu ou sua cliente ideal. Pergunte-se:

• Quem são essas pessoas? Pense em idade, localização, renda, estilo de vida e até valores pessoais.
• Quais problemas enfrentam? Seu produto ou serviço deve ser a solução para uma dor real e urgente desse público.
• Onde elas estão? Podem estar em redes sociais, grupos de WhatsApp, feiras locais ou até em comunidades de bairro.
• Como você pode chegar até elas? Com mensagens claras e ações simples, mesmo que não tenha orçamento para marketing pago.

Esse exercício funciona como um mapa. Ele mostra exatamente para onde você deve direcionar sua energia, evitando desperdício de tempo e dinheiro.

E para te ajudar nisso, crie uma persona.

Resumidamente, buyer persona é a representação ideal do seu cliente.

Trata-se de uma pessoa fictícia que, a partir do seu público-alvo, foi sendo desenhada de acordo com suas características mais pessoais e particulares.

E a construção destas personas é uma etapa estratégica fundamental para garantir que seus esforços estejam direcionados para as pessoas certas.

Então, entender profundamente quem é sua persona permite ajustar o tom da comunicação, as promessas da sua oferta e até mesmo o canal de aquisição mais eficaz.

Além disso, serve para que você e sua empresa possam entender melhor seus clientes. E dessa maneira, oferecer exatamente um produto ou serviço que eles realmente precisam. No lugar certo, na hora certa.

5. AQUISIÇÃO DE CLIENTES

Muita gente estuda público-alvo, mas esbarra no maior desafio de quem está começando: descobrir como conquistar clientes na prática.

É comum o empreendedor(a) acreditar que basta postar nas redes sociais e esperar que os clientes apareçam — e aí vem a frustração. Por isso, entender canais de aquisição é tão importante.

Conseguir atrair, conquistar e, principalmente, manter seus clientes é um dos principais desafios do empreendedorismo.

E aqui, trabalhar bem a prospecção de clientes é fundamental.

Basicamente, é o processo de encontrar clientes potenciais que correspondem ao perfil ideal para o seu negócio. E assim, iniciar um primeiro contato para criar um relacionamento e efetuar uma venda.

Em outras palavras, é encontrar oportunidades para conquistar novos clientes a fazerem negócio com sua empresa.

Literalmente, oferecendo não só seus produtos/serviços, mas sim soluções para possíveis problemas ou necessidades para eles.

O funil de vendas…

E por ser o primeiro contato que a sua empresa tem com os clientes, a prospecção de clientes tem como um dos objetivos, introduzir os clientes no funil de vendas.

Que em poucas palavras, é uma representação do caminho que o cliente faz até fechar uma compra.

Desse modo, a venda em si seria uma consequência positiva de todo esse processo. E é exatamente por isso que é preciso entender muito bem o funil de vendas do seu negócio.

6. PLANO DE NEGÓCIOS

Antes de montar qualquer estrutura, o seu plano de negócio é a bússola que te guiará. Não precisa ser um documento formal de 50 páginas. Para começar, basta responder quatro perguntas-chave de forma clara e objetiva.

1. Quem é seu público? Para quem você vende? Tente imaginar essa pessoa em detalhes: o que ela faz, quais são seus gostos, quais são seus problemas e onde ela passa o tempo online.
2. O que te torna único(a)? O que você tem de diferente do que já existe? Pode ser um atendimento super atencioso, uma embalagem especial, um produto mais artesanal, ou até um nicho de mercado específico que ninguém está explorando. (VINHETA NICHO DE MERCADO)
3. Quem é a sua concorrência? Quem mais vende algo parecido? Estude o que eles fazem bem e onde você pode ser melhor. Use essa análise para afinar a sua oferta.
4. Qual a sua meta de vendas? Com os seus R$ 500 de investimento, quantos produtos ou serviços você precisa vender para recuperar o seu dinheiro? E para ter um lucro pequeno? Pense em números reais para ter um objetivo claro.

Enfim, trabalhar um plano de negócio é fundamental. Porque ele vai te ajudar a definir se sua ideia de negócio é viável, lucrativa e sólida.

Ainda, apontando pilares fundamentais como:

• Tamanho do Mercado
• Quem serão seus clientes
• Concorrentes
• Produtos/Serviços oferecidos atualmente
• Fornecedores
• Investimentos e estruturas necessárias
• Equipe
• Riscos
• Metas e Objetivos a serem alcançados

Enfim, pontos bem importantes mesmo. Ao mesmo tempo, definir como entregará o produto ou serviço para o cliente. Como por frete, envio digital, reuniões presenciais ou online, enfim.

Então, se quiser conhecer como desenvolver o seu plano de negócio, assista esse vídeo que mostra exatamente isso. Clicando aqui embaixo 🙂

7. TESTE SUA IDEIA

Teste um serviço, faça vendas pequenas, entenda o comportamento dos clientes.

Quanto mais informação você tiver antes da transição, menor será a chance de quebrar no segundo mês.

Dessa forma, antes de investir tudo, teste o seu produto ou serviço em pequena escala.
Isso é o que chamamos de MVP (Produto Mínimo Viável) — a versão mais simples e funcional da sua ideia.

O objetivo é testar, aprender e ajustar.
Assim você economiza tempo, dinheiro e aprende o que realmente funciona no seu público.

Então, se quiser saber mais sobre como trabalhar o MVP no seu negócio, escreva nos comentários “MVP” que se tiver bastante pedidos, vou montar um conteúdo sobre isso, combinado?

8. PLANEJAMENTO FINANCEIRO

O planejamento financeiro consiste em uma projeção de receitas e despesas para um determinado período. Além disso, analisa os cenários projetados e estabelece metas com base nestas informações.

Em outras palavras, será ele que apontará as diretrizes para que o negócio seja rentável, através de um conjunto de ações, ferramentas e controles que buscam entender, organizar e gerenciar os recursos financeiros de uma empresa para curto, médio e longo prazos.

Ou seja, o planejamento financeiro empresarial tem como objetivo principal garantir que sua empresa tenha dinheiro suficiente em caixa para ter uma vida saudável, consiga aproveitar oportunidades ou resolver possíveis emergências. E, assim, crescer constantemente.

8.1 separe suas contas pessoais das da empresa

Pense no seu pequeno negócio como um organismo próprio. Ele tem suas próprias receitas (o dinheiro que entra) e suas próprias despesas (o dinheiro que sai).

Quando você mistura as finanças, é como se o dinheiro da empresa e o seu dinheiro pessoal estivessem em um único bolo.

Você usa o dinheiro do bolo para pagar tanto as contas da empresa quanto as suas contas pessoais, sem saber exatamente de onde cada gasto está saindo. Isso gera uma confusão enorme, certo?

É exatamente isso que acontece quando você mistura as finanças. 

E ao fazer isso, surgem problemas bem perigosos, como:

• visão distorcida da realidade do negócio
• tomada de decisões às cegas
• problemas de fluxo de caixa crônicos
• endividamento pessoal e profissional
• dificuldade em obter financiamento
• complicações com impostos e burocracia
• Entre tantas outras coisas que complicam muito sua gestão financeira.

Desse modo, a dica prática aqui é a regra número um de qualquer negócio saudável: tenha contas bancárias separadas.

Logo, abra uma conta corrente de pessoa jurídica (PJ) para a sua empresa e use-a exclusivamente para as movimentações do negócio. 

Para seus gastos pessoais, use sua conta de pessoa física (PF).

Essa simples atitude já vai trazer uma clareza gigantesca para a sua gestão.

8.2 RESERVA FINANCEIRA

Ao empreender, você não terá salário fixo. E isso muda tudo.

Com isso, o ideal é ter:

• Reserva pessoal para 6 a 12 meses de vida, por exemplo. Isso te protege caso você não tenha nenhuma entrada financeira na sua conta pessoal. Até porque, em muitos casos, no início, muitos negócios não geram lucro para os donos realizarem retirada de dinheiro da empresa.
• Reserva operacional para 3 a 6 meses da empresa, por exemplo, incluindo ferramentas, estoque, marketing, custos iniciais, entre outros.

Sem isso, o empreendedor(a) passa a tomar decisões com desespero. E não com estratégia.

8.3 CUIDADO COM EMPRÉSTIMOS

Pegar dinheiro emprestado tem sentido se a operação mantém a saúde financeira do negócio e da sua vida pessoal.

Desse modo, faça três verificações básicas:

• Calcule o impacto da parcela no seu caixa.

Uma referência prática: a parcela não deve comprometer mais do que 25% do lucro líquido previsto nos primeiros meses, de acordo com alguns especialistas. Porque isso ajuda a reduzir o risco de sufoco.

Assim, faça simulações com juros maiores do que o estimado (que é o que chamo de “cenário estressado”).

• Cheque o prazo e a garantia.

Prazos curtos elevam parcela; prazos muito longos podem custar caro em juros.

Logo, colocar um bem como garantia reduz juros, mas aumenta risco pessoal.

• Olhe o CET.

Compare propostas de banco, fintech, cooperativa e fundos de microcrédito. O CET, que falei antes, mostra o custo real do empréstimo.

CET (Custo Efetivo Total): é o valor real do empréstimo com todos os encargos (juros, tarifas, tributos, seguros). É a soma de todos os gastos que você terá, permitindo uma comparação transparente entre as ofertas.

MAS, MUITA ATENÇÃO…

Empréstimo não é salário.

É extremamente arriscado usar crédito para pagar suas contas pessoais enquanto o negócio não dá lucro.

Isso cria uma dependência que destrói o caixa e impede que a empresa se sustente sozinha.

O dinheiro emprestado serve para estruturar a operação, não para sustentar sua vida pessoal.

Logo, antes de pedir crédito, garanta uma forma de segurar seu custo de vida sem depender da dívida.

9. GESTÃO DE MARKETING

Em suma, é o gerenciamento que analisa e monitora as estratégias, ações, processos, e pessoas relacionados as atividades de marketing. De maneira que agregue valor ao mercado e seus consumidores. Bem como atingir as metas e objetivos do negócio.

Com essa gestão de marketing, é possível identificar e encontrar maneiras de atender demandas e oportunidades identificadas. Bem como trabalhar possíveis falhas e ameaças.

Ainda, sempre monitorando e estudando o mercado, concorrentes, comportamento dos consumidores, fornecedores e outros assuntos de forma organizada, coerente e planejada.

Tudo para satisfazer e encantar os clientes. Atendendo e resolvendo seus problemas e necessidades, ao mesmo tempo que gere lucro para a empresa.

10. GESTÃO OPERACIONAL E ESTRATÉGICA

Antes de tudo, é importante entender a diferença entre o que é operacional e o que é estratégico na sua empresa.

De forma prática, o operacional é o dia a dia: atender clientes, pagar contas, resolver imprevistos, cuidar de estoque, fazer a roda girar.

Em outras palavras, são as tarefas rotineiras, a execução imediata, o foco na eficiência do agora. Isso inclui a produção, o atendimento aos clientes, a gestão de estoque, as finanças básicas, entre tantas outras áreas.

É execução, rotina, o agora.

Já o estratégico é o pensar antes de agir. É ter uma visão de longo prazo, definir a direção geral da empresa, sua missão, visão e valores.

Ou seja, é analisar o mercado, definir metas, planejar o futuro e tomar decisões que direcionam a empresa para onde ela quer chegar.

Desse modo, enquanto o operacional mantém o negócio vivo, o estratégico o faz crescer.

11. DIFERENCIAÇÃO DE MERCADO

Em um mercado competitivo, é essencial que sua empresa tenha um diferencial claro.

E a Diferenciação de mercado é o que torna sua empresa única aos olhos do cliente.

Ou seja, é aquilo que faz alguém escolher você ou sua marca, mesmo com concorrentes oferecendo algo parecido.

Esse diferencial pode estar no atendimento, na qualidade do produto ou serviço, na forma como você entrega, no preço, na experiência de compra, na marca, ou até em um posicionamento autêntico que se conecte com valores do seu público.

Dessa forma, comunique esse diferencial de forma clara em todas as suas ações de marketing. Mostre ao cliente por que ele deve escolher você.

Inclusive, se quiser conhecer as principais estratégias para se diferenciar no mercado, escreva nos comentários “diferenciação de mercado” que ficaremos felizes em desenvolver um conteúdo desse tipo para você, combinado?

12. METAS E OBJETIVOS REALISTAS

Não existe estratégia sem direção. Então, defina onde você quer chegar e como vai medir esse progresso.

Se ainda não tem missão, visão e valores, comece por aí. Eles são a base da identidade da sua empresa. 

Depois, transforme seus objetivos em metas concretas — específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo. Isso ajuda a tirar as ideias do papel e acompanhar resultados.

Com esses dados em mãos, você toma decisões mais seguras e evita desperdiçar tempo e recursos em ações sem retorno. 

13. PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA

Não basta cobrar “o valor da concorrência”. Cada negócio tem seus custos. E impostos fazem parte do cálculo.

Logo, a precificação do seu negócio precisa ser coerente e estratégica desde o começo.

14. FORMALIZE SEU NEGÓCIO

E para isso, você precisa ter um CNPJ aqui no Brasil ou outro cadastro se estiver em outro país.

Dessa forma, trabalhar sem CNPJ pode até parecer mais simples, mas traz grandes riscos. Como: dificuldade para emitir notas fiscais, problemas com clientes que exigem formalidade, impossibilidade de acessar crédito, falta de proteção jurídica, entre tantos outros problemas.

E no Brasil, existem algumas modalidades para enquadrar sua empresa. Tudo vai depender do tamanho da sua empresa, previsão de faturamento, modelo de negócio, enfim.

Mas de forma prática, os modelos mais comuns para pequenos negócios no Brasil são:

• MEI (Microempreendedor Individual): ideal para quem está começando e fatura até R$ 81 mil por ano, números considerados no momento em que estamos produzindo este conteúdo.
• ME (Microempresa): indicada para negócios que já começam um pouco maiores ou têm perspectivas de crescimento acima do limite do MEI.

Mas, existem outras categorias além dessas.

Então, uma dica prática aqui é consultar um contador(a) para entender qual é o modelo mais adequado para o seu caso. Isso evita problemas e já coloca sua empresa no caminho profissional desde o início.

Inclusive, se quiser conhecer os tipos de modalidades de empresas aqui no Brasil, assista esse vídeo que mostra que mostra os principais delas. Clicando neste botão aqui embaixo 🙂

15. CONTABILIDADE

Em poucas palavras, contabilidade é a ciência que estuda, registra e interpreta as informações financeiras das empresas e as atividades que afetam suas administrações econômicas.

Na prática, ela auxilia o processo de administração das empresas. Tudo através de informações e relatórios que orientam os gestores a seguirem determinados caminhos para ter mais lucratividade e sucesso do negócio. Tudo conforme as leis.

Em parte, trata-se da entrada e saída de dinheiro. No entanto, esse simples movimento influencia diversos outros assuntos e frentes.

Tenha em mente que toda entrada e saída de dinheiro do seu negócio precisa ser registrado, processado e repassado ao governo. O que influencia na quantidade de impostos, taxas e obrigações que devem ser cumpridas conforme a legislação.

E é justamente isso que a contabilidade monitora e gerencia. Papel exercido pelos contadores ou empresas especializadas neste assunto.

16. NETWORKING

Basicamente, Networking é uma ferramenta que viabiliza a construção de relações profissionais, cultivá-las em diversos ambientes e utilizar essas relações para alguma finalidade.

Dessa forma, conecte-se com pessoas influentes em sua área. Participe de eventos, busque mentores e colabore com outros profissionais.

Tenha em mente que a rede de contatos certa pode abrir portas e criar oportunidades incríveis e inesperadas.

Ainda, muitos empreendedores ignoram a sua rede pessoal. Amigos, familiares e colegas podem ser seus primeiros clientes — ou, pelo menos, os primeiros a indicar você.

• Avise às pessoas próximas sobre o negócio.
• Ofereça vantagens para quem indicar clientes.
• Peça feedbacks honestos para melhorar sua oferta.

Por exemplo: se você trabalha com confeitaria, você pode conquistar seus primeiros pedidos oferecendo degustações no condomínio do seu prédio. Simples e eficaz.

17. AUTOANÁLISE

Um passo muito importante é fazer uma autoanálise. É preciso ter muita sinceridade e apontar não só seus pontos positivos, mas também os negativos.

Desse modo, conseguir se conhecer é extremamente importante para você não cometer erros por motivos emocionais. Tenha em mente que o principal pilar do empreendedorismo é o próprio(a) empreendedor(a).

Porque será você a principal pessoa para fazer com que o seu negócio dê certo e tenha muito sucesso. E para empreender, a razão precisa ser sempre, sempre muito clara.

Assim, nessa autocrítica, pontue quais são suas:

• habilidades
• talentos
• desejos
• e defeitos

De fato, esse é um momento ideal para você fazer uma análise SWOT da sua própria pessoa, listando suas Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

Dessa maneira, você conseguirá enxergar o que pode te ajudar e, também, te atrapalhar durante todo o processo da construção e manutenção do seu próprio negócio.

CONSIDERAÇÃO FINAL

E com essas dicas que mostrei agora, se trabalhar cada uma delas muito bem, saiba que você está na frente de muita gente e muito mais preparado(a) para empreender. Tenha certeza disso.

1. ENCONTRE SEU PROPÓSITO
2. QUAL O TIPO DE RIQUEZA QUE VOCÊ BUSCA AO EMPREENDER?
3. SEU NEGÓCIO VAI RESOLVER UM PROBLEMA REAL?
4. CONHEÇA SEU PÚBLICO-ALVO
5. AQUISIÇÃO DE CLIENTES
6. PLANO DE NEGÓCIOS
7. TESTE SUA IDEIA
8. PLANEJAMENTO FINANCEIRO
9. GESTÃO DE MARKETING
10. GESTÃO OPERACIONAL E ESTRATÉGICA
11. DIFERENCIAÇÃO DE MERCADO
12. METAS E OBJETIVOS REALISTAS
13. PRECIFICAÇÃO ESTRATÉGICA
14. FORMALIZE SEU NEGÓCIO
15. CONTABILIDADE
16. NETWORKING
17. AUTOANÁLISE

Empreender exige maturidade, não impulso. Mas é exatamente essa maturidade que transforma o sonho em negócio.

Inclusive, é preciso conhecer pontos fundamentais que muitos profissionais iniciantes não conhecem e acabam falhando no empreendedorismo.

Que é exatamente o que mostramos nesse vídeo sobre tudo que precisa saber antes de montar um negócio próprio. Para você não ter nenhuma surpresa e se preparar com mais coerência e realidade. Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa

O post Dicas de Como Começar Um Negócio Do Zero apareceu primeiro em Blog Abri Minha Empresa.

O programa Shark Tank é um dos programas mais assistidos sobre negócios e empreendedorismo no mundo todo.

E nele, estão grandes profissionais de sucesso, que começaram, literalmente, do zero e hoje comandam empresas gigantescas ao redor do mundo.

E um desses profissionais é o Daymond John. Um empresário visionário por trás da criação da marca de roupas FUBU, uma grife de vestuário voltada à cultura hip hop. Com certeza, uma das mais renomadas e conhecidas atualmente.

E o sucesso do negócio se deve à habilidade de John em ajustar os custos de produção para reduzir o preço final dos produtos, tornando-os acessíveis e populares. O que fez a marca faturar mais de 6 bilhões de dólares na sua história.

Graças ao seu sucesso nos negócios, Daymond John é um palestrante renomado. Com o objetivo de inspirar e motivar pessoas com histórias de vida semelhantes.

Justamente por isso que vamos mostrar aqui 4 dicas de ouro e incríveis que com certeza vão te inspirar muito para montar e gerenciar seu negócio próprio do jeito certo e profissional.

E conhecendo essas dicas, pode ter que certeza que você estará na frente de muitos profissionais no mercado e terá muito destaque mesmo.

DICAS DE PROFISSIONAIS DO SHARK TANK

Então, sem mais enrolações, vamos lá!

1. NUNCA PARE DE APRENDER

Daymond John é um grande defensor da educação contínua. E ele prova isso com seu próprio exemplo.

Durante a pandemia que o mundo enfrentou recentemente, enquanto muitos estavam tentando entender o que estava acontecendo, ele estava mergulhado em cursos online.

Principalmente porque ele acredita que, para tomar decisões informadas como investidor e empreendedor, ele precisa estar atualizado.

Como ele mesmo disse: “Eu preciso saber melhor o custo de aquisição de clientes hoje em dia. Eu preciso tomar decisões mais informadas.”

Então, ele mergulha em tudo o que pode encontrar sobre marketing na internet, táticas de conversão digital e muito mais.

O que podemos aprender com isso? Simples: nunca pare de aprender.

Verdadeiros empreendedores estão sempre em busca de conhecimento. Eles entendem que o aprendizado é um processo contínuo e que sempre há algo novo para descobrir.

Portanto, dedique um tempo para se atualizar, fazer cursos, ler livros e se informar sobre as últimas tendências do seu setor. Isso fará toda a diferença no seu negócio a longo prazo.

2. CUIDE DOS SEUS CLIENTES ATUAIS ANTES DE BUSCAR NOVOS

Essa dica é fundamental e que muitos profissionais acabam falhando aqui. Daymond John aprendeu essa lição observando profissionais de sucesso que construíram suas empresas e riquezas ao longo do tempo.

Ele percebeu que esses empresários de sucesso sempre dão prioridade aos clientes que já têm, antes de sair em busca de novos.

Assim, ele explica que é muito mais difícil e caro adquirir novos clientes do que manter os atuais satisfeitos.

E ele próprio dá o exemplo do McDonald’s, que tem a estratégia de aumentar o tamanho do pedido dos clientes atuais ao invés de focar apenas em conquistar novos consumidores.

O que isso significa na prática? Que antes de gastar tempo e dinheiro tentando atrair novos clientes, cuide bem dos que você já tem.

Escute e entenda suas reclamações, resolva seus problemas e faça com que se sintam valorizados.

Tenha em mente que clientes satisfeitos não só continuarão comprando de você, como também se tornarão embaixadores da sua marca, recomendando seus produtos e serviços para outras pessoas.

3. INVESTIGUE A RAIZ DOS SEUS FRACASSOS

Daymond John é muito honesto sobre os erros que cometeu ao longo de sua carreira. E ele acredita que essa honestidade é crucial para o sucesso. Inclusive, ele constantemente reavalia seus passos e tenta entender onde errou.

Dessa forma, ele descobriu que seus fracassos geralmente aconteciam por três motivos principais.

FALTA DE INTELIGÊNCIA FINANCEIRA

No começo, era a falta de inteligência financeira. Ele não entendia bem como gerir seu dinheiro e isso levou a muitos problemas.

FALTA DE PROFUNDIDADE

Quando ele superou essa barreira, cometeu o erro de investir em muitos negócios sem realmente entendê-los a fundo.

EXCESSO DE EGO

E, por fim, seu ego também atrapalhou muito.

Tiveram momentos em que ele achou que só porque seu nome estava associado a um negócio, ele seria um sucesso garantido.

Mas a realidade é que todos nós precisamos trabalhar duro, independentemente do nosso nome ou status.

Com isso, a lição aqui é clara: tenha muita honestidade com você mesmo(a) sempre.

Reconheça suas limitações e esteja disposto(a) a aprender com seus erros. Ao fazer isso, você poderá evitar cometer os mesmos erros no futuro e estará mais preparado(a) para enfrentar os desafios que surgirem no caminho.

4. ENTENDA O QUE TE FAZ BEM-SUCEDIDO(A)

Daymond John descobriu que as experiências mais produtivas e que trouxeram grande conhecimento para ele, tanto como fundador quanto investidor, compartilhavam um tema comum: paixão.

Ele mesmo afirma que: “Se eu não amo verdadeiramente uma ideia, não passo tempo fazendo a lição de casa para entendê-la, e não consigo entender quem é o melhor parceiro estratégico. Eu não invisto em pessoas pelas quais não tenho uma forte paixão. Tem que parecer Natal todos os dias quando descobrimos uma nova maneira de operar o negócio.“

Mas o que isso, de fato, significa?

Literalmente, a resposta é: faça o que você ama, o que realmente tenha paixão.

Quando você é apaixonado(a) pelo que faz, o trabalho deixa de ser um fardo e se torna uma fonte de alegria e motivação.

E essa paixão se reflete em tudo o que você faz. Ela te impulsiona a buscar sempre o melhor, a encontrar soluções criativas e a superar obstáculos com mais facilidade.

Portanto, antes de iniciar um novo projeto ou investir em um negócio, pergunte-se: eu realmente amo isso? Estou disposto(a) a dedicar meu tempo e esforço para ver isso crescer?

Se a resposta for sim, você estará no caminho certo para o sucesso. Isso vai durar muito, mas muito tempo mesmo ao longo da sua jornada. Todos os dias. Pode acreditar!

A IMPORTÂNCIA DO SEU PROPÓSITO…

Inclusive, descobrir o seu propósito é fundamental também para deixar a sua paixão ainda mais verdadeira e sólida.

E se você ainda não tem um propósito definido, tanto pessoal quanto profissional, recomendamos muito trabalhar esse ponto. Principalmente porque são poucas as pessoas que têm isso bem claro.

Além disso, se você tiver seu propósito muito bem definido, pode ter certeza que as chances de conquistar suas realizações e resultados são muito grandes mesmo.

Então, se quiser encontrar e definir seu propósito, recomendamos uma ferramenta muito utilizada por profissionais de sucesso. Que é o IKIGAI, método muito eficaz, prático e bem poderoso mesmo.

Logo, se quiser conhecer o IKIGAI, assista o vídeo que explica esse assunto de uma maneira bem prática e direto ao ponto. Caso queira assisti-lo, é só clicar aqui embaixo 🙂

INDICAÇÃO EXTRA SOBRE DICAS DE PROFISSIONAIS DO SHARK TANK…

Viu como essas lições de Daymond John são bem sólidas e de valor para todos os tipos de profissionais e negócios?

Com certeza, elas ajudaram muito a fazer com que ele conquistasse seus resultados e atingisse o patamar que está hoje. E não é por menos que ele faz parte do time do Shark Tank e continua investindo em grandes ideias de negócio.

Essas lições são valiosas não só para empreendedores, mas para qualquer pessoa que deseja alcançar o sucesso em sua vida profissional e pessoal.

Então, nunca pare de aprender, cuide bem dos seus clientes, seja honesto(a) consigo mesmo(a) e faça o que ama, o que tenha paixão.

Essas são as chaves para construir um negócio sólido e próspero.

Além disso, se quiser ter mais dicas de valor como essas, recomendamos muito assistir nosso outro vídeo que mostra dicas de empreendedores de sucesso que, com certeza, farão toda a diferença também.

Então, se quiser assisti-lo, é só clicar aqui embaixo 🙂

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa

O post Dicas de Profissionais Do Shark Tank que são MUITO Valiosas apareceu primeiro em Blog Abri Minha Empresa.

Com certeza, elas irão te inspirar e ensinar muito. Principalmente porque todos estes profissionais de sucesso tiveram que superar muitas barreiras e dificuldades para conseguir conquistar seus objetivos. Pode acreditar!

Ou, se preferir, pode assistir nosso vídeo sobre este tema. Para isso, é só clicar aqui embaixo 🙂

10 DICAS DE EMPREENDEDORES DE SUCESSO

Empreender e montar um negócio próprio é o sonho de muitas pessoas. Porém, é preciso muito trabalho, dedicação, resiliência e força de vontade para fazer as coisas acontecerem.

Por isso, separamos aqui 10 dicas de empreendedores que conseguiram ter muito sucesso com seus negócios. Mas que tiveram que batalhar muito para chegar onde estão. Elas não são as únicas, mas com certeza trarão muita inspiração, motivação e ensinamento para todos nós.

Então, vamos lá!

1. “Seu trabalho vai preencher uma grande parte da sua vida, e a única maneira de ficar realmente satisfeito é fazer o que você acredita ser um ótimo trabalho. E a única maneira de fazer um excelente trabalho é amar o que você faz.” (Steve Jobs)

Steve Jobs foi um dos fundadores da Apple. Ele é reconhecido como um dos maiores visionários da história da tecnologia pessoal. Sendo um dos grandes responsáveis pela evolução tecnológica no mundo.  

Com esta dica que falamos aqui, fica claro a importância de trabalhar com aquilo que gosta. Em algo em que realmente temos paixão.

Empreender é algo que exige muito trabalho e força de vontade. Todos os dias. E quando trabalhamos ou mexemos com aquilo que realmente gostamos, o processo fica mais natural, prazeroso e motivador.

Assim, quando acreditamos em algo, acordamos todos os dias motivados em realizar aquilo que desejamos. Isso é fundamental para empreender do jeito certo e assertivo.

2. “Seus clientes mais insatisfeitos são sua maior fonte de aprendizado” (Bill Gates)

Bill Gates foi um dos fundadores da Microsoft, uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. Inclusive, sendo um dos pioneiros na evolução dos computadores para pessoas comuns.

Com esta frase, Bill Gates nos ensina que os clientes devem ser o foco de todas as empresas. Eles são as pessoas que devemos focar e atender suas necessidades ou desejos.

Por isso, ter clientes satisfeitos é fundamental para que qualquer negócio tenha sucesso. Ao mesmo tempo, quando temos clientes insatisfeitos, esta é uma ótima oportunidade para aprender com eles.

Entender os motivos da sua insatisfação. Assim, descobrir o que precisa ser feito para melhorar os processos, produtos/serviços ou até atendimento do seu negócio. Literalmente, aprender com os nossos consumidores. Sempre.

3. “Se você só trabalhar em coisas que você gosta e é apaixonado, você não tem que ter um super plano para saber como as coisas vão se desenrolar”. (Mark Zuckerberg)

Mark Zuckerberg é um dos fundadores do Facebook. Que hoje, tornou-se o grupo META, que controla não só o Facebook, mas também outras marcas. Como Whatsapp e o Instagram.

Esta dica dele pega carona com a que falamos de Steve Jobs. Trabalhar com algo que você realmente goste e tenha paixão fará com que as coisas sejam mais prazerosas e cativantes. De fato, isso fará com que a nossa motivação esteja em alta todos os dias. Nos fazendo a caminhar na direção que queremos com muita força de vontade.

E isso, no empreendedorismo, faz toda a diferença na nossa caminhada. Em outras palavras, serve como combustível para irmos atrás do que precisa para alcançar nossos objetivos.

4. “Tem gente que só vê problema. Olha para o negócio e torce para não dar certo. Eu não falo mal das coisas, eu me sinto responsável para ajudar o Brasil. E pare de falar que lidar com pessoas é difícil. Arrume solução”. (Luiza Trajano)

Luiza Trajano foi a fundadora da Magazine Luiza e considerada uma das maiores e melhores empresárias do Brasil e do mundo.

Com essa dica, a mensagem é clara: pare de reclamar e arrume solução. Muitos empreendedores se preocupam em reclamar constantemente. E isso acaba tirando o foco de pontos que realmente precisam de atenção.

Assim, usam a reclamação como desculpa por não conseguir atingir seus objetivos. Por isso, Luiza Trajano nos ensina a parar de reclamar e focar na solução. Encontrar maneiras de resolver qualquer tipo de problema ou surpresas que possam aparecer no nosso caminho.

E isso é muito importante porque durante a jornada empreendedora, por mais planejamentos que tivermos, sempre aparecerão imprevistos nos nossos negócios, no nosso dia-a-dia. Por isso, depende de nós nos concentrarmos e encontrarmos soluções para tudo.

Independentemente do tipo de problema que possa ser. Para tudo, existe uma solução. Basta irmos atrás.

5. “Não se preocupe com o fracasso; você só tem que estar certo uma vez”. (Drew Houston)

Drew Houston é um dos fundadores do Dropbox, um dos servidores de nuvem para backup mais famosos e utilizados no mundo.

Essa sua dica nos mostra que fracassar faz parte. E no empreendedorismo, uma hora ou outra isso vai acontecer. Às vezes, até com certa frequência.

No entanto, o mais importante é aprendermos com os nossos erros. E, principalmente, entender o que deu errado e por que isso aconteceu. Assim, estudarmos e aprimorarmos o que foi feito para encontrar maneiras de fazer as coisas darem certo.

E se der certo uma vez, nós teremos o caminho aberto para percorrermos até chegarmos onde desejamos. Só dependerá de nós abrir e construir esse caminho. Ao mesmo tempo, trabalhar muito para trilhar essa trajetória do jeito assertivo, planejado, coerente e saudável.

6. “São necessários 20 anos para construir uma reputação e cinco minutos para arruiná-la. Se você pensar sobre isso, você vai fazer as coisas de forma diferente”. (Warren Buffett)

Warren Buffett é um dos maiores investidores e executivos do mundo. E é muito respeitado em qualquer lugar do planeta.

E como lição dessa dica, podemos concluir que construir uma reputação é um processo muito trabalhoso e árduo. Leva-se muito tempo para ter uma boa reputação, considerando que é obrigatório trabalhar duro e se esforçar todos os dias.

No entanto, qualquer deslize ou descuidado pode acabar imediatamente com tudo o que foi construído.

Por isso, no empreendedorismo, ao montar e gerenciar seu negócio próprio, ter muita atenção a isso é fundamental.

Além disso, quando manchamos nossa imagem por algum erro nosso, recuperar a reputação é algo bastante trabalhoso, custoso e requer um longo processo. Inclusive, em alguns casos, recuperar uma boa reputação pode ser até inviável.

Logo, todo cuidado e atenção no empreendedorismo é essencial e obrigatório.

7. “Se você não é teimoso, você vai desistir das tentativas muito cedo. E se você não for flexível, você vai bater sua cabeça contra a parede e não vai ver uma solução diferente para um problema que você está tentando resolver.” (Jeff Bezos)

Jeff Bezos é o fundador da Amazon. Marca gigantesca no mundo todo que atua em diversos segmentos de mercado. Inclusive, atualmente trabalha em evoluir ainda mais o departamento para realizar viagens espaciais.

Com essa dica, podemos nos inspirar em não desistir quando algo não der certo. Ao mesmo tempo, precisamos ser flexíveis a ponto de entender o que erramos para realizar ajustes. Até dar certo.

Por isso, quando algo não der certo conforme esperamos, cabe a nós entendermos o que precisa ser feito ou melhorado para fazer dar certo. E isso pode levar várias novas tentativas até dar certo.

Ainda, podemos ligar com a dica que citamos agora pouco da Luiza Trajano. Onde depende da gente focar e encontrar a solução para cada problema ou empecilho.

8. “Persiga a visão, não o dinheiro, o dinheiro vai acabar seguindo você”. (Tony Hsieh)

Fundador da Zappos, uma das maiores lojas online de calçados, Tony Hsieh foi um empreendedor bem jovem que teve muito sucesso na sua carreira.

E essa dica é fundamental para todos os tipos de empreendedores. Porque muitas pessoas perseguem o dinheiro na hora de montar um negócio próprio. E isso tem data de validade.

Ou seja, trabalhar só por causa do dinheiro é algo que pode ser muito superficial. E como empreender leva tempo, é uma jornada a ser perseguida e vivida. Trabalhar só por dinheiro não nos trará a motivação verdadeira para lutarmos por isso todo dia.

Ao invés disso, se lutarmos pelo o que acreditamos, na visão de negócio, o jogo muda para muito melhor. Desse modo, ao acreditarmos no nosso propósito, o nosso modo de empreender será bem mais verdadeiro e profundo. Lutaremos todos os dias por essa ideia porque realmente acreditamos nela de verdade.

Como resultado, o dinheiro será consequência de um trabalho genuíno e inspirador.

Além disso, se quiser entender como encontrar o seu propósito verdadeiro, assista nosso vídeo sobre Ikigai. Que é um método muito poderoso que ajudará demais nesse assunto. 

Caso queira assisti-lo, é só clicar aqui embaixo 🙂

9. “Só saberá subir na vida quem tiver a humildade de descer quantas vezes forem necessárias.”. (Silvio Santos)

Outro conselho das 10 dicas de empreendedores de sucesso é do Silvio Santos. Que em suma, é um dos maiores empresários e empreendedores do Brasil. E sua história mostra o quanto foi preciso batalhar muito, todos os dias, para chegar onde chegou.

De camelô para um dos maiores gestores da história. Criando uma emissora de televisão, banco, serviços financeiros, cosméticos, entre muitos outros empreendimentos.

E com essa dica, é possível entender que é preciso ter humildade todos os dias. Entender que muitas vezes erraremos e precisamos assumir esta responsabilidade.

Inclusive, dar alguns passos para trás para conseguir arrumar pontos importantes. Assim, criar uma base mais sólida para conseguir andar pra frente.

E sem a humildade, dificilmente conseguiremos estar em paz com nós mesmos para acordar todos os dias motivados, inspirados e determinados a conquistar nossos objetivos.

10. “Tenho certeza que o que focamos é no que nos tornamos. Transforme-se na mudança que você deseja ver.” (Oprah Winfrey)

Oprah é uma das maiores empreendedoras e empresárias da história. Muito conhecida por ser apresentadora, jornalista, atriz, empresária, produtora e muitos outras profissões. Inclusive, muito premiada.

Através dessa dica, podemos aprender que nos tornamos naquilo que focamos, no que acreditamos.

Por isso, um passo fundamental para todos os empreendedores é saber exatamente quem você é.

Ao se conhecer profundamente, cada empreendedor(a) entenderá seus valores, visões e propósitos verdadeiros. Assim, focar naquilo que acredita, naquilo que tem paixão.

Desse modo, a motivação e inspiração vem naturalmente. Isso é capaz de superar qualquer coisa, todos os dias.

Como a própria Oprah disse: “Paixão é energia. Sinta o poder que vem de se concentrar no que o deixa feliz”. Simples assim.

Logo, se quiser se conhecer melhor, recomendamos muito assistir nosso vídeo sobre Autoconhecimento. Com toda certeza, ele te ajudará demais a se conhecer de uma maneira profunda e sincera. Dessa forma, terá benefícios reais para ter grandes resultados.

Caso queira assisti-lo, é só clicar aqui embaixo 🙂

CONCLUSÃO SOBRE AS DICAS DE EMPREENDEDORES DE SUCESSO…

Essas foram as nossas 10 dicas de empreendedores de sucesso que separamos aqui para: te inspirar, motivar, ensinar e preparar para sua jornada empreendedora.

Empreender não é tão fácil ou simples. Mas é super possível de fazer acontecer. Só depende de nós mesmos fazer as coisas acontecerem do jeito que planejamos e desejamos.

Como sempre falamos aqui no nosso canal: Você é a pessoa 100% responsável pelo seu sucesso. Lembre-se sempre disso.

E se você tem alguma outra dica que pode nos inspirar e ajudar na nossa jornada empreendedora, escreva aqui nos comentários também, combinado?

Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.

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Um abraço!

Marcus,
Blog Abri Minha Empresa

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