Se você está pensando em montar um plano de negócios ou já está trabalhando em um, conheça agora os 07 principais erros que muitos empreendedores comentem em um Plano de Negócios.
Pode acreditar: muito provavelmente você pode estar cometendo algum deles, mesmo que sem querer! Então, tome muito cuidado e veja como evita-los agora mesmo.
Ou se preferir, pode assistir nosso vídeo também sobre este assunto clicando aqui em baixo 🙂
1 em cada 4 empresas aqui no Brasil fecham as portas em menos de 2 anos. (letreiro: Sebrae)
Isso acontece por vários motivos, mas um dos principais deles é um plano de negócios mal elaborado.
Um plano de negócio é essencial para qualquer tipo de empresa. Porque ele mostrará se sua ideia de negócio tem grandes chances de dar certo ou não.
E, principalmente, trabalhar todos os pontos cruciais para que sua empresa tenha muito sucesso e se estabeleça no mercado.
E é exatamente por isso que vamos mostrar aqui os 07 principais erros e bem comuns que os empreendedores cometem ao desenvolver um Plano de Negócio.
Assim, você poderá evita-los e fazer com que sua ideia de negócio caminhe para a direção certa e planejada.
Então, vamos lá:
Você verá nesse Post
1. Incerteza no modelo de negócio
Para começar a montar um plano de negócio, o primeiro passo é estar bem confiante sobre sua ideia de negócio.
Muitas vezes, os empreendedores montam um plano de negócio em cima de uma ideia que eles não sabem bem ao certo como ela realmente funcionaria ou então quais problemas ou necessidades ela resolveria no mercado.
Com isso, o plano de negócios acaba ficando bem vago porque a ideia inicial não se sustenta sozinha.
Um plano de negócios não pode ser feito apenas a partir de ideias. Ele deve se basear em dados sólidos que deem credibilidade aos planos.
Então, coletar os dados corretamente e responder as suas dúvidas antes de montar o plano de negócios fará toda a diferença.
Por isso, antes de começar um Plano de Negócios, tenha uma ideia de negócio muito bem definida.
Entenda como ela funcionaria e quais problemas ou necessidades ela resolveria dos potenciais clientes.
Pode ter certeza que montar um plano de negócio em cima de uma ideia de negócio vaga ou então que você não acredita 100%, será perda de tempo e até mesmo uma armadilha.
Já que o Plano final pode apresentar resultados maquiados, ou seja, ter dados não consistentes e irreais.
2. Excesso ou Ausência de otimismo no Plano de Negócios
O excesso de otimismo é algo que acaba empolgando os empreendedores, mas muitas vezes em cima de achismo ou simplesmente por intuição deles.
Ser otimista não é um problema, desde que tenha dados concretos e reais que mostrem que sua ideia de negócio tem tudo para dar certo.
Ser otimista sem ter dados sólidos é extremamente perigoso e pode frustrar a sua jornada empreendedora.
Seja cauteloso(a) e entenda de verdade se suas expectativas são coerentes e baseadas em dados reais.
Entenda o mercado e busque indicadores de que o seu otimismo é realmente condizente ou não.
Por isso, tente trabalhar cenários mais pessimista e mais otimista na projeção financeira da sua empresa.
Dessa maneira, você criará uma base para entender como seu negócio se comportaria em cada uma dessas situações.
E o mesmo vale para a ausência de otimismo. Mesmo com dados concretos promissores, muitos empreendedores acabam ficando inseguros.
E várias vezes isso acontece por medo ou falta de experiência de seguir em frente e colocar sua ideia de negócio em pé.
Por isso, quando tiver dados de mercado em mãos, analise friamente e racionalmente para entender se, de fato, sua ideia de negócio tem potencial ou não, combinado?
Entenda muito bem o mercado que seu negócio estaria inserido. Seja detalhista neste momento.
Muitos empreendedores acreditam que conhecem bem o mercado que irá participar, mas na realidade, não se baseia em pesquisas e estudos.
Todo bom plano de negócios é desenvolvido em torno de um profundo conhecimento do setor em que irá atuar.
Dessa maneira, será possível analisar todas as oportunidades, mas principalmente os riscos que o negócio pode enfrentar.
Por isso, é muito importante que se faça uma análise profunda de mercado antes de partir para o plano.
E isso pode ser feito através de pesquisas na internet, mas também com conversas com profissionais ou outros empreendedores que atuam ou já atuaram em tal mercado, por exemplo.
4. Não estudar a concorrência no Plano de Negócio
Seguindo o raciocínio do tópico anterior, muitos empreendedores acabam menosprezando os concorrentes. E isso é um dos principais erros.
É muito comum encontrar este erro em planos de negócios, onde os empreendedores acreditam que não há competição ou de que os concorrentes não conseguem encarar de frente a empresa.
Pode acreditar: não existem produtos ou serviços que não tenham concorrentes, mesmo que indiretos.
Por isso, é preciso avaliá-los com cuidado e julgar quais são as barreiras de entrada para novos competidores, assim como novos produtos ou serviços.
E uma ótima ferramenta que pode te ajudar muito nisso é das 5 Forças de Porter.
Que basicamente, a analisa as forças competitivas de um mercado, como ameaça de produtos substitutos; ameaça de entrada de novos concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores e rivalidade entre os concorrentes.
E temos um vídeo bem completo sobre as Forças de Porter e que fará toda a diferença no seu Plano de Negócio.
Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo:
5. Planejamento Financeiro raso
Outro erro bem comum é não ter um plano financeiro bem trabalhado. Isso é um grande erro, até porque será ele que mostrará a viabilidade econômica do projeto.
O planejamento financeiro é uma ótima ferramenta para encontrar inconsistências no plano.
Ele apontará as diretrizes monetárias para que a ideia de negócio se torne rentável e viável.
Além disso, garantirá a saúde do caixa e o cumprimento das metas propostas para curto, médio e longo prazos do negócio.
Portanto, se o empreendedor(a) está omitindo investimentos e fazendo projeções não reais, o lucro projetado também será irreal, o que acabará enganando o próprio empreendedor(a).
E para fazer um bom plano financeiro, entenda bem o comportamento de cada um dos seus gastos e a capacidade produtiva da empresa em cada fase.
Um dos principais erros dos empreendedores em um Plano de Negócio é não ser coerente e não ter sinceridade em pontos-chaves.
E isso faz com que eles acabem se enganando só para fazer com que sua ideia de negócio pareça viável.
Por isso, ao montar um plano de negócio, seja coerente e tenha sinceridade em 100% do tempo. Isso é essencial.
Não tente se enganar porque isso só fará com que você caminhe para a direção errada, representando perda de tempo e de dinheiro também.
Além disso, faça uma autoanálise e entenda se você e sua empresa estão realmente preparados para ter e gerenciar seu negócio. Essa é uma parte fundamental.
Muitos empreendedores acreditam que são totalmente capazes de liderar uma empresa, mas ao mesmo tempo, sabe que não tem condições financeiras, psicológicas ou até de tempo para conseguir realizar todas as tarefas do dia-a-dia.
Porém, na hora de colocar o plano em prática, acabam falhando em vários pontos por não terem sidos totalmente sinceros e coerente.
E isso faz com que a empresa acabe tropeçando e frustrando todo o planejamento trabalhado anteriormente.
7. Plano de Ação inconsistente
Muitos empreendedores acabam não trabalhando um Plano de Ação.
Que basicamente, trata-se de um planejamento que define ações necessárias para atingir objetivos, cronograma e prazos, responsáveis por cada tarefa, recursos financeiros e humanos necessários e acompanhamento de resultados.
Com toda certeza, ele te ajudará a organizar as tarefas para tirar sua ideia do papel. Literalmente.
Isso é fundamental porque alguns empreendedores tem na cabeça o que precisa ser feito.
Mas na hora de executar, acabam se atrapalhando, não sabendo também delegar tarefas para outros membros da equipe.
Com isso, todo o processo acaba ficando desorganizado, fazendo com que tudo o que foi planejado seja feito de forma inconsistente.
Por isso, é muito importante trabalhar um plano de ação e organizar tudo o que precisa ser feito.
E recomendamos muito o modelo 5W2H, que é um plano de ação muito simples e prático de ser utilizado. Vai te ajudar muito neste processo, pode acreditar.
E temos um vídeo bem completo sobre ele. Para assisti-lo, é só clicar neste vídeo aqui embaixo:
Esses foram os 7 principais erros cometidos por empreendedores ao montarem um Plano de Negócio. Eles não são os únicos, mas com certeza atrapalham bastante o sucesso de qualquer modelo de negócio.
E se quiser se aprofundar ainda mais sobre Plano de Negócios, assista nossa Playlist sobre tudo o que você precisa saber sobre este tema para fazer do jeito certo. Vale muito a pena!
E PRA FECHAR ESTE POST SOBRE OS ERROS DE PLANO DE NEGÓCIOS…
E só pra recapitular os 7 principais erros cometidos em um plano de negócio que falamos aqui:
INCERTEZA NO MODELO DE NEGÓCIO
EXCESSO OU AUSÊNCIA DE OTIMISMO
FALTA DE CONHECIMENTO DO MERCADO
NÃO ESTUDAR A CONCORRÊNCIA
PLANEJAMENTO FINANCEIRO RASO
FALTA DE COERÊNCIA E SINCERIDADE
PLANO DE AÇÃO INCONSISTENTE
Esperamos que tenha gostado!
E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal aqui no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem?
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