A administração de empresas é a espinha dorsal de qualquer negócio bem-sucedido.
E entender seus principais pilares pode evitar problemas inesperados e aumentar consideravelmente as chances de crescimento do seu negócio.
Então, se você quer trabalhar nesta área, montar um negócio próprio ou se já tem um, entenda tudo o que você precisa saber sobre Administração de Empresas. De um jeito prático e direto ao ponto!
Você verá nesse Post
O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS?
Para tentar deixar bem claro esse assunto, vamos explicar os seguintes pontos:
- O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS?
- AS SUAS 04 FUNÇÕES BÁSICAS
- OS SEUS 05 PILARES FUNDAMENTAIS
- PRINCIPAIS RESULTADOS DE UMA BOA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Então, vamos lá!
1. O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS?
Administração de empresas é o conjunto de práticas, técnicas e estratégias usadas para gerir um negócio de forma eficiente.
Ela abrange desde a organização financeira até o gerenciamento de pessoas, marketing e processos operacionais.
Dessa forma, a administração de empresas ajuda a tomar decisões embasadas em dados, previsão de cenários e boas práticas para garantir a sustentabilidade de um negócio como um todo.
2. AS 04 FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO
E de forma bem resumida, existem quatro funções básicas da administração conhecidas como PODC. Que são Planejamento, Organização, Direção e Controle.
PLANEJAMENTO
Define objetivos e metas, analisando fatores internos e externos do negócio. Envolve a equipe para um melhor direcionamento estratégico.
ORGANIZAÇÃO
Estrutura os recursos, pessoas, tempo, dinheiro para executar o planejamento, que acabamos de falar, de forma eficiente. Evitando desperdícios e possíveis retrabalhos.
DIREÇÃO
Refere-se à liderança, coordenando e motivando a equipe para alcançar os objetivos. Aqui, é preciso ter habilidades interpessoais e compreensão emocional, tanto das outras pessoas quanto a nossas própria também.
CONTROLE
Monitora e avalia o desempenho das atividades e o negócio como um todo. Tudo para garantir que as metas sejam atingidas conforme o planejado.
E um assunto que pode te ajudar nisso é sobre os KPIs. Que basicamente, são os indicadores-chaves que mostram se os processos ou desempenho estão condizentes com o que foi planejado.
Que inclusive, temos um vídeo que explica esse assunto de forma bem prática também. Deixamos o link dele na descrição, combinado?
3. OS 5 PILARES FUNDAMENTAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS (LETREIRO):
E com essas 4 funções básicas em mente, agora é preciso entender que a Administração de Empresas trabalha 5 pilares obrigatórios para funcionar bem.
O primeiro deles é o Planejamento Estratégico.
1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Ele é a base de qualquer negócio bem-sucedido.
Porque é o processo de gerenciamento usado para criar um plano de como atingir um objetivo ou um conjunto de metas.
E ele é fundamental para desenvolver uma visão de médio e longo prazo. Assim, organizar e preparar a sua empresa para caminhar na direção planejada inicialmente.
Ao mesmo tempo, ele permite se adequar durante a execução do plano de uma forma coerente e assertiva.
Em outras palavras, o Planejamento Estratégico mostra a melhor forma de responder às oportunidades e desafios, além de ajudar a criar diferenciais competitivos.
2. GESTÃO FINANCEIRA
Basicamente, trata-se do controle financeiro adequado para garantir que a empresa se mantenha sustentável e preparada para desafios.
E aqui, muitos negócios falham por falta de uma gestão eficiente das finanças.
Em outras palavras, é um conjunto de ações e procedimentos administrativos para gerenciar bem o dinheiro do seu negócio (ou da vida pessoal também).
Logo, trata-se de planejar, analisar e controlar todas as atividades financeiras de uma empresa. Assim, conseguir maximizar os resultados e, consequentemente, os lucros.
Do mesmo modo, envolve-se muitas frentes a serem consideradas. Como pagamentos, recebimentos de vendas, impostos, registros, enfim.
No final, garantir sempre que o negócio tenha dinheiro o suficiente para se manter, investir e crescer.
E alguns pontos principais que a Gestão Financeira trabalha são:
- Fluxo de Caixa: Monitoramento da entrada e saída de dinheiro.
- Orçamento Empresarial: Planejamento dos gastos e investimentos.
- Precificação: Definir preços competitivos que garantam lucro.
- Gestão de Custos: Redução de desperdícios e otimização de recursos.
- Reserva de Emergência: Fundos para lidar com períodos de baixa receita.
Entre tantos outros pontos bem importantes.
3. GESTÃO DE PESSOAS
Gestão de pessoas é um conjunto de práticas focadas em maximizar o potencial das pessoas ou de cada indivíduo da sua equipe.
Ou seja, tem relação com as práticas adotadas para estudar, entender e valorizar o capital humano das empresas.
Em outras palavras, é cuidar e valorizar dos colaboradores do seu negócio. Assim, garantir o desenvolvimento pessoal e profissional de cada um deles.
Dessa forma, preparar todos para que os resultados e objetivos do seu negócio sejam alcançados diariamente.
Apesar deste assunto ser muito relacionado ao Recursos Humanos (RH), esse trabalho abrange mais do que isso.
Logo, é de responsabilidade dos líderes da empresa. E também dos gestores de cada área ou departamento.
O capital humano é um dos ativos mais valiosos de uma empresa. Ter uma equipe bem treinada e motivada impacta diretamente na produtividade e nos resultados.
E alguns aspectos principais que a Gestão de Pessoas trabalha são:
- Recrutamento e Seleção: Escolher profissionais alinhados com a cultura da empresa.
- Treinamento e Desenvolvimento: Capacitação contínua para melhorar o desempenho.
- Liderança e Motivação: Criar um ambiente de trabalho saudável e inspirador.
- Avaliação de Desempenho: Feedbacks constantes para aprimoramento.
- Clima Organizacional: Manter um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Entre tantos outros pontos bem importantes que devem ser trabalhados com todos da equipe.
4. MARKETING E VENDAS
Sem clientes, nenhuma empresa sobrevive. Por isso, ter uma estratégia de marketing e vendas eficiente é essencial para atrair e fidelizar consumidores.
Dessa forma, é a área responsável por planejar, executar e monitorar estratégias para atrair, converter e fidelizar clientes, garantindo o crescimento da empresa.
Então, podemos dizer que o marketing cuida da comunicação e do posicionamento da marca.
Enquanto as vendas transformam leads (que são potenciais clientes) em clientes, de fato, e gerar vendas e, consequentemente, receita.
Como aspectos principais do Marketing e Vendas, podemos citar:
- Definição do Público-Alvo: Conhecer quem são os clientes ideais.
- Presença Digital: Uso de redes sociais, sites e blogs para divulgar a marca.
- Relacionamento com Clientes: Atendimento eficiente e humanizado em todas as etapas.
- Estratégias de Venda: Técnicas para aumentar conversões e fidelização.
- Publicidade e Promoção: Investimento em anúncios pagos e campanhas estratégicas.
Entre tantos outros pontos que impulsionem o marketing e vendas da empresa.
5. GESTÃO DE PROCESSOS E INOVAÇÃO
A Gestão de Processos e Inovação é a área que busca melhorar a eficiência operacional de uma empresa por meio da otimização de processos e da implementação de novas ideias e tecnologias.
Aqui, o objetivo é aumentar a produtividade, reduzir custos e manter a competitividade no mercado.
A busca por eficiência e inovação é essencial para a competitividade no mercado.
Dessa forma, automatizar processos e adotar novas tecnologias pode reduzir custos e aumentar a produtividade.
E os pontos principais trabalhados neste pilar são:
- Otimização de Processos: Uso de metodologias ágeis para melhorar a eficiência.
- Automação: Implementação de softwares para facilitar tarefas repetitivas.
- Inovação Contínua: Desenvolvimento de novos produtos e serviços.
- Feedback e Melhorias: Coletar opiniões dos clientes para ajustes e aprimoramentos.
- Sustentabilidade: Adoção de práticas ecologicamente responsáveis para reduzir impacto
- Entre tantos outros pontos.
4. PRINCIPAIS RESULTADOS DE UMA BOA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO
De fato, este assunto ajuda a definir a visão, missão e metas da empresa, alinhando todos os esforços na mesma direção.
OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS
Ainda, maximiza o uso dos recursos disponíveis, reduzindo desperdícios e aumentando a produtividade.
ADAPTAÇÃO ÀS MUDANÇAS
Ao mesmo tempo, prepara a empresa para lidar com mudanças no mercado e nos ambientes econômico, político e social.
TOMADA DE DECISÕES INFORMADA
Além disso, fornece ferramentas e métodos para analisar informações e tomar decisões mais assertivas.
MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA
Tudo também porque cria um ambiente de trabalho positivo, onde a equipe se sente motivada e engajada.
MONITORAMENTO E CONTROLE
Por fim, acompanha os resultados e ajusta as estratégias para corrigir desvios e melhorar o desempenho.
E por curiosidade, você já trabalhou ou quer trabalhar com administração de empresa? Escreva aqui nos comentários para a gente saber!
DICA EXTRA FINAL
E com tudo o que falamos até aqui, podemos perceber que a administração de empresas é o que mantém a organização no caminho certo.
Sempre ajustando rotas quando necessário e garantindo que todos trabalhem juntos para alcançar os resultados desejados.
Logo, se você quer se aprofundar ainda mais sobre este assunto, recomendamos muito conhecer a Teoria Clássica da Administração, que explica os principais princípios básicos que todo tipo de empresas e profissionais da área precisam trabalhar.
Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição.
E só pra recapitular o que falamos aqui:
O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS?
AS SUAS 04 FUNÇÕES BÁSICAS
OS SEUS 05 PILARES FUNDAMENTAIS
PRINCIPAIS RESULTADOS DE UMA BOA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.
E se gostou, compartilhe este post com seus amigos e familiares para ajudá-los também!
Um abraço!
Marcus,
Blog Abri Minha Empresa