Logística o que é?
Este é um dos assuntos que precisa de muita atenção em todos os tipos de negócio.
Principalmente porque ele é um dos grandes responsáveis para fazer com que seus produtos sejam produzidos e vendidos na hora certa, no momento em que os clientes precisam.
E assim, fazer com que sua empresa consiga se destacar no mercado que é cada vez mais competitivo.
Por isso, entenda aqui o que é logística e seu significado, seus principais tipos e 06 Dicas BEM práticas para trabalhar no seu negócio do jeito certo!
Ou se preferir, pode assistir nosso vídeo também sobre este assunto 🙂
Para tentar deixar bem claro esse assunto para você, vamos abordar os seguintes pontos:
- O QUE É LOGÍSTICA (SIGNIFICADO)?
- COMO FUNCIONA?
- PRINCIPAIS TIPOS
- 06 DICAS BEM PRÁTICAS DE COMO TRABALHAR NA SUA EMPRESA
Então, vamos lá!
Você verá nesse Post
1. LOGÍSTICA O QUE É (SIGNIFICADO)?
Basicamente, é o processo de transporte e armazenamento de matéria-prima ou mercadorias. Considerando desde o ponto de origem até a venda/consumo por parte dos consumidores.
Em outras palavras, é um conjunto de métodos e meios para produzir e entregar os produtos/serviços certos na hora e lugar certos também.
Desse modo, podemos dizer que logística envolve planejamento, execução, controle da distribuição de produtos, movimentação e armazenamento deles.
E assim, atender os requisitos dos clientes desde a aquisição até o consumo final.
Ou seja, o principal objetivo da logística é atender e conquistar a satisfação do cliente.
Dessa maneira, sua função é tornar os processos mais eficientes, resultando em otimização e economia de custos e recursos também.
Por isso, as empresas, sejam os fornecedores, fabricantes, distribuidores ou varejistas, por exemplo, tiveram que melhorar seus processos logísticos para atender à demanda para conseguir realizar entrega mais rápida e conveniente para os clientes.
Além de trabalhar uma variedade maior de produtos.
Eles também tiveram que integrar melhor seus processos e sistemas para melhorar a visibilidade da cadeia de suprimentos.
2. COMO FUNCIONA?
De modo prático, a logística tem duas principais funções:
ARMAZENAMENTO
A primeira é o armazenamento. Trata-se de espaço físico.
Aqui, pode ser tanto um local para armazenar peças, ferramentas, insumos ou matéria-prima para produzir produtos/serviços. Ou então até produtos/mercadorias prontas para serem vendidas, por exemplo.
Em muitos casos, é considerado estoque. Ou seja, refere-se ao recebimento e entrega de itens e produtos, organizando a distribuição dos materiais ou produtos em questão.
Por isso, um assunto muito importante a trabalhar aqui é a gestão de estoque. Isso fará com que sua empresa consiga otimizar bem tanto a gestão de materiais e recursos, como otimizar o desempenho da sua logística.
E se quiser se aprofundar sobre gestão de estoque, você pode assistir nosso vídeo prático. Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
TRANSPORTE
E o segundo ponto é o transporte, que basicamente abrange todo o processo.
Desde a compra de produtos, insumos, matéria-prima, entre outros bens, como o recebimento e envio dos produtos a serem comercializados.
Ou seja, envolve a entrega dos produtos para os clientes. E isso envolve planejamento de rotas, estrutura, equipe e outras questões.
3. PRINCIPAIS TIPOS
Existem vários tipos de logística, mas aqui vamos citar as 4 mais utilizadas, que são:
1. ENTRADA OU ABASTECIMENTO
Aqui, trabalha-se as questões relacionadas ao fornecimento de matéria-prima, insumos ou produtos. Ou seja:
– a quantidade necessária e ideal
– quando será necessário ter disponível
– quais fornecedores são ideias de atender essa demanda
– em que local os materiais serão recebidos e armazenados
– meios de transporte a serem utilizados
Enfim, aqui é importante elaborar um planejamento bem assertivo e organizado para otimizar esforços e evitar desperdício.
2. INTERNA OU PRODUÇÃO
Este tipo trabalha a coordenação do fluxo de produção dentro da empresa. E aqui, o controle e a gestão de estoque é fundamental.
Um ponto importante aqui é coordenar todo o fluxo interno.
Desse modo, sua empresa conseguirá manter o ritmo de trabalho para produzir os produtos para serem comercializados com os seus clientes no tempo e na hora certa.
Ou seja, atender a demanda no tempo certo.
3. DISTRIBUIÇÃO OU SAÍDA
Basicamente, trata-se em entregar o produto para os clientes. Literalmente, do estoque até a loja ou até o cliente.
Aqui, considera-se as movimentações como carregamento, descarregamento, transportes, entre outros. Bem como o monitoramento e gestão de estoque, com os registros de entrada e saída de cada item.
4. LOGÍSTICA REVERSA
Este tipo de logística é referente a responsabilidade social por parte das empresas.
Ou seja, ela é referente aos resíduos gerados pelos seus produtos fabricados e o seu destino após o consumo por parte dos clientes ou o fim da vida útil.
Nesse sentido, é o descarte correto do lixo.
E no Brasil, isso faz parte da Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), que estabelece que o setor empresarial é responsável pela destinação final dos seus produtos.
Em outras palavras, seja o descarte adequado quanto o reaproveitamento em processos produtivos, por exemplo.
4. 06 DICAS BEM PRÁTICAS DE COMO TRABALHAR NA SUA EMPRESA
1. ESTUDE OS PROCESSOS
Primeiramente, analise todos os processos que envolvem a logística da sua empresa.
Dessa maneira, você conseguirá identificar possíveis gargalos, falhas, pontos de melhora, etapas desnecessárias, limitações, enfim.
Assim, será possível ter um panorama geral da sua empresa e parceiros sobre este assunto.
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2. FAÇA UM PLANEJAMENTO
Com uma visão geral em mente, agora trace metas e objetivos realistas e busque padronizar os processos.
Bem como esse ponto, foque em fazer com que ocorra a troca de informações em todos os momentos.
Contudo, trabalhe o planejamento para que tudo ocorra conforme o esperado e que andem sempre na direção esperada.
Tenha plano B ou planos de emergência para possíveis imprevistos que possam acontecer.
3. TREINE SUA EQUIPE
Prepare sua equipe e deixe bem claro todo o planejamento realizado no passo anterior. Além disso, treine todos e invista nas captações de cada um.
Dessa maneira, fará com que eles sejam capazes de realizar e cumprir suas responsabilidades da melhor maneira possível
4. USE A TECNOLOGIA
Utilize softwares de gestão para ajudar, agilizar e otimizar seus processos de logística. A automação ajudará muito no cotidiano da empresa.
E existem diversos aplicativos ou sistemas que trabalham cada momento da logística.
Por isso, invista em um ERP. Que basicamente, é Planejamento dos Recursos da Empresa.
Ou seja, é uma ferramenta de gestão empresarial que integra todas as informações de uma empresa em um único sistema. Em outras palavras, é um sistema de gestão integrado.
Por isso, recomendamos muito se aprofundar sobre este assunto porque trará grandes resultados pro seu negócio.
Caso queira entender bem o ERP, assista nosso vídeo prático clicando neste botão aqui embaixo 🙂
5. MONITORE
Acompanhar de perto cada ação da sua logística é essencial para certificar que tudo está funcionando conforme o planejado.
Ou então realizar possíveis ajustes quando necessário.
Inclusive, escutar seus clientes é fundamental para ter certeza que seus esforços estão atendendo e satisfazendo seus consumidores.
Além disso, sempre monitore se as metas e objetivos traçados no seu planejamento estão sendo alcançados.
6. ASSUNTOS ÚTEIS
SUPPLY CHAIN
Um assunto que pode ajudar muito sua logística é o Supply Chain, conhecido também como Cadeia de Suprimentos.
Basicamente, é a organização de todo fluxo da mercadoria. Ou seja, são os processos que um produto passa desde a captação de matérias-primas até a entrega para o consumidor final.
Desse modo, isso envolve a fabricação, logística e distribuição.
Portanto, entender esse assunto vai te ajudar muito a trabalhar bem a logística, pois mostrará em uma visão mais abrangente a sua cadeia de suprimentos.
Então, se quiser entender melhor esse assunto, assista nosso vídeo prático sobre Supply Chain, clicando neste botão aqui embaixo 🙂
LEAN MANUFACTURING
Outro assunto muito útil é o Lean Manufacturing (ou manufatura enxuta). Ela é uma metodologia de gestão que visa otimizar processos e reduzir desperdícios.
Dessa maneira, procura-se diminuir ao máximo as possibilidades de erros, mas sempre mantendo a qualidade esperada.
E a logística exerce um papel fundamental nesse tema. Por isso, recomendamos muito se aprofundar sobre este assunto.
Se preferir, temos um vídeo bem prático que explica o Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) para você. Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
JUST IN TIME
E, por fim, ainda tem o Just In Time.
Basicamente, é uma metodologia de gestão em que a empresa compra e produz apenas a quantidade exata de matérias-primas ou produtos para atender as demandas dos seus clientes no tempo certo.
Ou seja, o Just in Time faz com que a empresa não produza, transporte, venda ou compre algo antes da hora certa.
Logo, para funcionar bem, a logística bem trabalhada é obrigatória.
Por isso, sugerimos também estudar esse assunto para conseguir ter resultados ainda melhores. Se quiser, assista nosso vídeo direto ao ponto sobre Just in Time.
Caso queira assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
E PRA FECHAR ESSE POST SOBRE LOGÍSTICA O QUE É…
Viu como a logística pode fazer toda a diferença no seu negócio? Cada vez mais ela ganha importância e se trabalha-la do jeito certo, pode ter certeza que ela será uma vantagem competitiva para sua empresa.
Dessa maneira, conseguirá se destacar bastante no mercado, pode acreditar!
E só pra recapitular o que falamos aqui:
- O QUE É LOGÍSTICA (SIGNIFICADO)?
- COMO FUNCIONA?
- PRINCIPAIS TIPOS
- 06 DICAS BEM PRÁTICAS DE COMO TRABALHAR NA SUA EMPRESA
Esperamos que tenha gostado!
E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.
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Um abraço!
Marcus,
Blog Abri Minha Empresa