Qualidade de Vida no trabalho: como está a sua e a da equipe do seu negócio?
E sabia que quanto melhor estiver a qualidade de vida no trabalho para cada membro, melhores serão as entregas e, principalmente, seus resultados?
Por isso, entenda agora o que é qualidade de vida no trabalho, por que é tão importante e as 10 dicas bem práticas de como trabalhar isso na sua empresa do jeito certo!
Se preferir, pode assistir nosso vídeo sobre este assunto clicando na imagem aqui embaixo 🙂
Para tentar deixar bem claro esse assunto para você, vamos abordar os seguintes pontos:
O QUE É QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO?
POR QUE É TÃO IMPORTANTE?
10 DICAS DE COMO TRABALHÁ-LA NO SEU NEGÓCIO DO JEITO CERTO
Então, vamos lá!
Você verá nesse Post
1. O QUE É QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO?
Antes de entender o que é qualidade de vida no trabalho, primeiro é importante entender o que é qualidade de vida no geral.
Basicamente, ter qualidade de vida é tudo aquilo que contribui para o seu bem-estar no geral. Seja físico, mental, social e espiritual, por exemplo.
E a qualidade de vida pode variar de pessoa para pessoa, mas o que vale é cada um se sentir bem com a vida que está tendo.
E o trabalho é um dos elementos que influenciam a qualidade de vida de cada pessoa no seu dia-a-dia.
Em suma, é o nível de satisfação que um colaborador(a) tem em relação às atividades e ao local do trabalho. É algo muito maior do que só clima organizacional.
Em outras palavras, é um índice de satisfação do colaborador(a) no trabalho, medido a partir dos níveis de saúde e bem-estar, ambiente físico, interação social, crescimento pessoal entre outros pontos.
E isso vale para todos os membros da empresa, sejam estagiários, diretores, sócios, donos, enfim. Todos mesmos.
Como exemplos de fatores que podem influenciar a satisfação no trabalho dos colaboradores, podemos citar: quantidade de atividades e responsabilidades, salários/remuneração, relacionamentos entre membros e equipes, planos de carreira, benefícios, premiações, cultura organizacional, clima interno, estrutura e local da empresa, entre muitos outros.
E pode ter certeza que quanto mais alto for o nível de satisfação dos colaboradores, melhor será a entrega do trabalho de cada um. E, consequentemente, conquistar melhores resultados todos os dias.
E é exatamente isso que vamos falar agora.
2. POR QUE É TÃO IMPORTANTE TER QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO?
PRODUTIVIDADE E QUALIDADE
A produtividade da empresa aumenta muito quando a qualidade de vida no trabalho seja muito bem trabalhada.
Quanto melhor for a qualidade de vida no trabalho, toda a sua equipe produzirá mais todos os dias.
Inclusive, o nível do trabalho e das entregas será muito maior também. Porque os colaboradores estarão satisfeitos e felizes, e assim, farão questão de realizar sempre um ótimo trabalho.
MOTIVAÇÃO
E dessa maneira, a motivação geral da empresa em buscar e alcançar os objetivos é muito maior também.
Cada vez mais toda a empresa almejará maiores conquistas, já que todos estão motivados e inspirados.
RESULTADOS
Dessa maneira, os resultados serão alcançados cada vez mais. E assim, o crescimento da empresa será constante todos os dias.
COMPROMETIMENTO
Além disso, com uma boa qualidade de vida no trabalho, os colaboradores se sentirão mais comprometidos com a empresa.
Se a organização mostrar para os funcionários que ela está contando com eles por muito tempo, isso passará uma segurança para eles.
E assim, se sentirão mais seguros em continuar o trabalho de forma consistente.
E ainda, os colaboradores se esforçarão ainda mais para continuar na empresa, já que se sentem bem e valorizados em trabalhar com ela.
MENOR ROTATIVIDADE
E no final, a taxa de rotatividade na empresa é muito menor. Ou seja, com uma boa qualidade de vida no trabalho, os funcionários não irão querer sair da empresa. Até porque se sentem bem em trabalhar lá.
E quanto menor for a rotatividade, melhor será para empresa pois dessa maneira, cada colaborador já está treinado e ambientado com o dia-a-dia e cultura da companhia.
3. 10 DICAS DE COMO TRABALHÁ-LA NO SEU NEGÓCIO DO JEITO CERTO
1. TRABALHE A CULTURA DA EMPRESA
Deixe bem claro a cultura organizacional da sua empresa para todos os colaboradores. E trabalhe essa cultura todos os dias.
Fazendo isso, os colaboradores entenderão o espírito e a essência do negócio. E assim, ficará mais claro os padrões e os costumes da marca.
Mas aqui, lembre-se que sua cultura organizacional precisa ser coerente e também respeitosa com todos, combinado?
2. CONHEÇA SEUS COLABORADORES
Entender e conhecer os colaboradores da sua empresa é fundamental. E tenha certeza que eles estão felizes nos cargos e funções que estão exercendo.
Isso parece básico, mas muitos profissionais trabalham em cargos que não gostam, mas também não se expressam sobre isso. E assim, acabam se acomodando com isso e se desmotivando automaticamente.
3. PREOCUPE-SE COM A SATISFAÇÃO
Ao conhecer bem seus colaboradores, sua empresa conseguirá entender as necessidades deles. E assim, ofereça benefícios ou pontos que os façam felizes e que os motivem, que vamos falar a seguir.
Dessa maneira, eles sentirão valorizados e farão questão de trabalhar bastante para continuar trabalhando na sua empresa.
4. REMUNERAÇÃO COERENTES
Ofereça remunerações e salários coerentes e condizentes com cada cargo e, principalmente, mercado.
Se o colaborador(a) apresentar uma boa performance diária e alcança bons resultados, ele(a) merece ser valorizado com um bom salário.
E se sua empresa não tiver essa coerência, pode ter certeza que os seus concorrentes terão e convidarão seus bons colaboradores a trabalharem com eles.
Por isso, valorize sempre seus colaboradores. E pode ter certeza que o sentimento será recíproco e qualidade de vida no trabalho vai aumentar.
5. OFEREÇA BENEFÍCIOS
Além dos salários e remunerações, ofereça benefícios relevantes para seus colaboradores. Seja um vale-refeição maior, bolsa de estudos, seguro saúde, auxílio em serviços como academia ou outras atividades externas, descontos,…
Enfim, ofereça benefícios que sejam legais para seus colaboradores. Isso faz com que eles se sintam ainda mais valorizados e agradecidos com a sua empresa.
E dessa maneira, eles se sentirão mais que felizes em retribuir esse gesto com trabalho duro e entregar o melhor possível todos os dias.
6. PLANO DE CARREIRA
As empresas que oferecem oportunidades e prospecções de futuro têm funcionários/colaboradores mais motivados.
Principalmente porque eles saberão e terão bem claro que há chances de evoluir em sua carreira. E por isso, vale a pena se esforçar para alcançar cargos e remunerações melhores.
7. COMUNICAÇÃO TRANSPARENTE
Ser transparente e ter honestidade com todos da empresa é muito importante também. Isso faz com que tudo fique claro entre todos.
E incentive que os colaboradores expressem suas opiniões com a empresa também.
Isso mostra a todos os colaboradores que a organização se preocupa com o que todos têm a dizer e cria um senso de responsabilidade pelo que é dito e feito.
8. INCENTIVE O BOM RELACIONAMENTO
Incentivar um bom relacionamento entre todos os colaboradores e áreas da empresa trará um ótimo ambiente de trabalho. Literalmente, um bem-estar.
Promover um bom relacionamento entre os funcionários, independentemente do nível hierárquico que ocupam, é uma ótima maneira de evitar desgastes desnecessários e criar uma cultura marcada pela colaboração.
9. OFEREÇA ESTRUTURA ADEQUADA
É muito importante fazer com que cada colaborador tenha estrutura adequada para exercer seu trabalho. Seja uma mesa e cadeira confortável, temperatura do ambiente agradável, bons equipamentos, tecnologia, entre outros.
Ou seja, tenha uma estrutura condizente com o trabalho que cada um precisa realizar. E isso aumentará também a produtividade e qualidade no trabalho de cada um.
Acredite: isso é um dos grandes problemas que muitos colaboradores reclamam. Terem que entregar um alto nível de trabalho sendo que a empresa não oferece as condições necessárias para realiza-los.
10. INCENTIVE A QUALIDADE DE VIDA FORA DO TRABALHO
Como falamos anteriormente, é muito importante que exista um equilíbrio entre a vida no trabalho e a vida pessoal.
A vida pessoal está diretamente ligada à qualidade de vida no trabalho. Por isso, incentive os colaboradores a se divertirem e relaxarem fora do trabalho.
Inclusive, muitas empresas oferecem diversas opções de lazer e de saúde dentro do horário de trabalho ou do expediente. E isso é um detalhe que pode fazer toda a diferença!
E PRA FECHAR ESSE POST…
Viu como a Qualidade de Vida no Trabalho é muito importante para a sua empresa ter melhores resultados com alta qualidade?
Com colaboradores satisfeitos e felizes, sua empresa só tem a ganhar. Até porque cada membro da sua equipe é essencial para alcançar todos objetivos.
E esse assunto é muito esquecido por muitos negócios, e se você trabalhar isso bem, pode ter certeza que isso pode se tornar uma Vantagem Competitiva da sua empresa.
É claro que a satisfação do trabalhador não depende exclusivamente da empresa, pois todos têm suas vidas, dificuldades e metas fora do ambiente corporativo.
Mas criar uma cultura voltada para o apoio, desenvolvimento e bem-estar do trabalhador é um grande passo para que todos se beneficiem.
E um assunto que pode te ajudar muito para trabalhar a qualidade de vida no trabalho é o Endomarketing (ou Marketing Interno).
Que basicamente, é o marketing trabalhado para as ações internas de uma empresa com o intuito de melhorar a imagem da empresa para os seus colaboradores ou funcionários.
Mostrar que todos da empresa são bem importantes.
Então, se quiser se aprofundar ainda mais sobre este assunto, temos um vídeo bem prático que explica o Endomarketing.
Para assisti-lo, é só clicar neste botão aqui embaixo 🙂
E SÓ PRA RECAPITULAR O QUE FALAMOS AQUI:
E só pra recapitular o que falamos aqui:
O QUE É QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO?
POR QUE É TÃO IMPORTANTE?
10 DICAS DE COMO TRABALHÁ-LA NO SEU NEGÓCIO DO JEITO CERTO
Esperamos que tenha gostado! E se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio, acesse nosso canal no Youtube que temos vários vídeos sobre este assunto, tudo bem? Para acessá-lo, é só clicar aqui.
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